泗洪供电：廉政“早实新”　种好“试验田”

电力18讯：    日前，泗洪县供电公司在召开总经理办公（扩大）会上，该公司总经理张锦说，今后开会和一般活动，不得摆放鲜花。这是该公司新年新气象，开源节流，狠抓廉政建设的一个缩影。

    近年来，为了抓好党风廉政建设，该公司结合企业实际，在企业内部逐步健全中层管理人员、供电所长廉政档案，建立和完善一系列排查、分析和预控 “反违章”工作动态管理机制，并采取“早”、“新”、“实”举措力推廉政建设，较好地促进了企业健康稳定发展。为此，该公司先后荣获江苏省廉政文化示范点、泗洪纪委“行风建设”、“纪检监察”等多项荣誉称号。

    先人一拍，提前规划，立足一个“早”字

    在市场经济大潮迅猛发展的今天，超前意识至关重要，近年来，该公司纪委在抓党风廉政建设方面，力争在“早”字做文章。

    一是狠抓学习，廉政工作思路早形成。随着市场经济的逐步发展，社会上少数人片面认为只要抓好经济工作就行了，廉政建设是软件，可抓可不抓。针对这种思想反映，该公司纪委首先着重从解决全体员工思想认识问题入手，组织员工进一步学习邓小平理论，“三个代表”重要思想及廉政从业若干准则等纲领性文件，深刻领会精神实质。并以“请进来”和“走出走”的方式，对全体员工进行廉政教育。2011年春节前夕，该公司纪委组织领导干部、中层、班组长、管理岗及关键岗位人员到县人民检察院行政警示教育基地接受警示教育，通过检察人员的讲解和观看本县一些曾经荣耀一时，尔后悬涯落马的典型案例，使广大干部职工受到一次深刻教育。

    二是调查研究，廉政工作规划早制定。任何工作都有其一定的规律性，廉政工作也是如此。为了把准规律，做到有的放矢，该公司纪委在制订廉政工作规划前，及时深入基层搞好调查研究，并做到了“四个征求”，即征求党委成员意见、各党支部意见、各分工会意见、职工代表意见。围绕工作思路，把廉政工作与经济建设、与供电工作等紧密结合起来，提高了廉政工作的含“经”量，使廉政工作和业务工作融为一体。在此基础上，由公司纪委对调查情况和各方提出的建议进行反复讨论、修改，形成规划下发到各单位，这样的规划，既反映了基层单位的实际情况，又体现了上级组织的具体要求，使廉政工作规划具有一定的科学性、指导性和可操性。为了保证廉政工作规划落到实处，积极地开拓供电市场，该公司纪委及时制定出台了一系列考核办法，并层层签订目标责任状，以合同形式加以保证。

    形式多样，生动活泼，突出一个“新”字

　　抓廉政促中心，该公司纪委还坚持做到点面结合，主次分明，重点突出，富有新意。

    一是挂钩建点，管理上创“新”。为了使廉政工作卓有成效，该公司纪委在廉政目标管理工作中，还着力抓点，以点带面，点面共促。公司每个党委成员都挂钩一个支部，把点上情况的好坏，作为衡量党委成员工作实绩的一项重要考核内容。2010年，在开展“小金库专项治理”活动中，该公司把相关单位自查自纠的良好做法，在全系统各个部门推广，有效地推动了“小金库专项治理”工作深入开展。

    二是互促互进，内容上求“新”。廉政工作并非孤立的，它与其他各项工作都有着密切的联系。为了抓廉政促行风，进一步提高优质供电服务，该公司纪委坚持把廉政工作与党务公开结合起来，廉政工作与企务公开结合起来、廉政工作与阳光管理工作结合起来，廉政工作与供电服务结合起来、与挂村联户结对帮贫结合起来、与学习先进人物事迹活动结合起来，并做到资源共享、优势互补。这样既促进了廉政工作，又推动其他工作的顺利开展。

    对照目标，常抓不懈，注重一个“实”字

    在抓廉政目标规范管理中，对照目标常抓不懈，求真务实，软件硬抓，是该公司纪委的又一新举措。

    一是建立组织，抓落实。去年以来，公司纪委进一步完善各项制度，开展了“七查七促”，即一查支部、小组两级作用发挥情况，促思想建设、作风建设上水平；二查党员、干部、职工三支队伍整体功能运转情况，促整体素质提高；三查优质高效服务情况，促党风建设、行风建设制度化、正常化；四查“双推”、“双拥”工作落实情况，促作风建设、经济建设同步协调发展；五查各项指标完成情况，促两个效益大提高；六查规章制度执行情况，促管理工作上台阶；七查记录、资料整理归档情况，促廉政目标管理工作标准化、规范化。通过“七查七促”，有效地增强了公司上下抓廉政、促行风、保供电的良好风气，调动了广大员工的积极性和创造性。

　  二是考核目标，抓兑现。在抓廉政目标管理工作中，该公司纪委还坚持说到做到，赏罚分明，采取了“双文明承包”、 “诫勉谈话制”等一系列考核措施，形式上采取季度检查，半年初评，年终总评。并把每次评比情况记录于台账，直接与年终评先挂钩，从而大大加强了全系统的党风建设和行风建设，促进了两个文明协调、稳定、健康发展。（陶其海）