淮阳县局：齐心合唱“八字歌”

电力18讯：    

“上好一流‘课’，唱响“八字歌”，巩固一流成果，展现一流形象！” 1月10日下午，淮阳县电业局局长曹建庄在召开机关部门负责人会议中强调。
为巩固建设一流县供电企业中创建成果，全面实施精益化管理和标准化建设，积极发挥全员智慧和力量，该局认真描绘“十二五”蓝图，不断促进管理方法再改进、管理手段再提升、管理基础再加强。

“变字歌”。转变陈旧观念，改变错误认识，不断激发员工工作热情，建立了谁主管、谁负责的管理体系，层层签订保证书，实施 “思想落实、组织落实、措施落实、责任落实、工作落实、奖惩落实”等六大管理体系；

“安字歌”。以安全为重，咬定青山不放松，要求从强化“人员、设备、管理”三要素入手，完善三级安全管理网络，制定了《安全管理创标杆方案》，进一步增加压力感和责任感，全面开展安全性评价工作，对全局安全状况进行综合体检和全面“诊断”，提高安全生产的可控、在控、能控水平；

“强字歌”。打造电网坚强，注重电网科学发展。以加快电网发展为要务，一方面积极争项目、争资金，加快电网向110千伏主网架的升级速度。另一方面通过应用调度自动化管理和无功优化管理系统，加强对电网安全、可靠、经济运行的分析计算，优化电网运行方式，进一步提升电网运行能力；

“精字歌”。实行精益化管理，促进企业效益稳步攀升，深化财务全面预算管理和经营状况分析制度，加强成本管理，实现过程控制，实施成本定额管理，所有费用均能控制在批复计划指标之内；

“优字歌”。开展服务优质，塑造企业良好形象，严格执行“三个十条”制度，建立健全优质服务常态运行机制，实行95598服务热线闭环管理，实现网上派单直接到责任人，坚持“首问负责制”和“一口对外”的服务承诺；

“新字歌”。创新突破，提高电网科技含量。加快调度自动化系统升级改造，达到基层所、站光纤覆盖率100%，无人值守变电站实现了“五遥”功能。节能型主变和有载调压主变比率均达到80%，同时加强电能计量标准化管理，实现计量信息实用化，建立输电网GPRS-3H电能远抄管理系统，运用GPRS无线技术对线路的计量进行监测，实现远程抄表、在线监控，保证了计量的准确性、及时性；

“标字歌”。建立和完善各类标准体系，推进各项管理的规范化、流程化和标准化，严格考核、严格奖惩，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。并充分利用同业对标手段和计划管理的龙头作用提高管理水平；

“和字歌”。以“和”为贵，促使企业文化不断提升。以“努力超越，追求卓越”的企业精神为核心，不断丰富文化内涵，提升文化品位，有效增强员工的主人翁意识和爱岗敬业的奉献意识。

淮阳局：冯守营