涿州供电公司扎实开展文明单位创建活动
2010-12-06 09:42:19 来源:赵金凤
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电力18讯: 今年以来涿州供电公司以科学发展观统领全局,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,紧紧围绕“一强三优”和“三新”农电发展战略,以人为本,抓班子、带队伍、创新发展。关注民生,真情服务,以优异成绩为涿州建设京南保北现代化中心城市做出了突出贡献,赢得了社会和广大用户的一致好评。
一、加强领导,建立健全文明单位创建机制
公司党委和领导班子高度重视,将文明创建工作作为全局工作的重中之重,列入公司党政班子的重要议事日程,建立完善文明创建工作的目标机制;调整充实文明单位创建组织机构,明确领导小组、各成员单位的工作职责;制定了公司年度《精神文明建设工作要点》,修订了《2010-2014企业文化建设规划》,确定了指导思想,明确了文明单位创建工作目标、重点工作、时间步骤、具体要求和考核办法,使创建工作做到了有计划、有组织、有措施、有落实,形成了党政工团齐抓共管的局面,稳步推进文明单位创建工作。
二、围绕工作目标,扎实有效创建
一年来,经过公司干部职工的共同努力,扎实工作,文明单位创建工作取得了社会效益和经济效益双丰收。一是扎实开展“创先争优”活动,推动企业健康发展。把开展“创先争优”活动与促进电力事业发展稳定紧密结合,切实把握好“六个新”的工作目标,即:电网建设有新发展;干部、职工队伍建设有新水平;行风建设和优质服务水平有新提高;体制机制建设有新进展;经营管理有新举措;机关作风有新转变。进一步规范工作程序,强化经营管理,促使公司的各项工作进入了制度化,规范化,程序化的轨道。二是建设“四好领导班子”。公司党委以创建“四好”领导班子为龙头,坚定不移地贯彻落实科学发展观,用先进的理论武装头脑,带头学习、带头分析评议、带头整改提高。认真落实民主管理各项制度,坚持职工代表大会制度,坚持集体领导和分工负责相结合的原则,通过召开党委会、党政联席会等形式,研究决定公司重大事项,提高决策的民主性。坚持廉洁自律,完善党风廉政建设责任制,逐级签定《党风廉政建设责任书》,扩大政务公开内容,提高了工作的透明度。三是结合标准化工作,进一步健全制度。进一步健全和完善了从党委到党支部,从领导班子到部室所站,从班子成员到一般员工,从行政管理、经营管理到民主管理等各项规章制度200余种,仅公司《规章制度汇编》就容纳了14个方面170多项,规范了企业的经营行为、管理行为和服务行为,提高了服务标准,优化了服务内容,切实做到了“用制度管理人,约束人,激励人”将标准化建设与工作实际相结合,坚持各项工作有标准、有控制、有监督、有检查、有记录、有考核,真正将标准化工作细化,实现了精细化管理向精益化管理的提升。四是抓好典型示范。明确开发区供电所、松林店供电所、东仙坡供电所和变电工区等基层单位作为公司深入创建文明单位活动的示范窗口。由领导班子成员和创建活动办公室责成专人负责,深入基层、深入一线指导工作。并以其各自特色的创建经验,展示发挥典型示范作用,推进各基层单位工作,“抓点带面、以点促面、点面结合”,有效推动全公司文明创建活动的深入开展。五是突出主题。以开展“文明涿州、和谐电力”创建活动为契机,与“创先争优”活动相结合,积极为广大群众和电力客户办好事、办实事、解难题、送温暖,推动涿州经济快速发展。加大电网建设力度,改善电网滞后现状。加大资金投入力度,以标准化建设为抓手,科学规划,超前设计,精准施工,建设高标准优质电网,完成豆庄220KV输变电及其配套工程、松林店110KV输变电工程、孙庄35KV输变电续建工程和南马35KV输变电续建工程等10项工程。主动服务于新农村建设,全面开展了新农村电气化建设工作。以实际行动服务“三农”,助推社会主义新农村建设。2010年公司精心组织人力、物力,加班加点,紧张施工,完成了东城坊镇陶屯、徐庄、丁庄等8个村的电气化改造工程,建设工程投资314万元,改造0.4KV线路30.1635公里,增加变压器容量950千伏安,更换计量箱1100套。今年还将完成豆庄乡22个村的新农村电气化建设任务,让更多的农民群众在这一惠民工程中受益。实现电费收费模式改革,方便客户交费。公司今年10月底全面完成收费模式改革工作,建成坐收网点20个,均采用微机联网收费,涉及座收户数96089户,占全部客户57.44%;社会化代收点88个,涉及座收户数71201户,占全部客户42.56%。各收费网点均具备电费的整收、预收、余额查询及欠费滞纳金收取等功能。让广大电力客户实实在在感受到了供电优质服务水平的不断提升,实现了供电企业和电力客户的和谐共赢。
三、开展文明单位创建工作,注重工作创新
公司以创建文明单位为抓手,注重工作创新,不断健全考核评价体系,推动了企业健康和谐发展。一是理念创新。以理念创新推动管理创新,在经营管理上确立了“以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的工作思路,制定了“一年一大步,三年大跨越”的奋斗目标,实现了文明单位建设的良性互动,推动了建设“一强三优”现代企业各项工作的开展。二是机制创新。公司从抓领导机制、工作机制、人才培养机制三个方面狠抓文明单位机制创新。三是党建创新。公司党委从实际出发,按照“地域相近、工作相似、便于管理”的原则对基层党支部做了适当调整,选举产生支部委员会,支部书记由政治思想过硬、工作经验丰富的同志担任,规范党的组织建设,强化了基层支部的阵地建设。四是企业文化创新。公司大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,把企业文化建设融入企业生产经营管理、思想政治工作、精神文明建设的全过程,以此推动公司“三个文明”的建设。五是服务创新。坚持把实现安全可靠供电、最大限度的满足用电需求做为优质服务的主要内容,全面贯彻“四个服务”的宗旨,认真落实“三个十条”不断健全优质服务常态运行机制。
涿州供电公司创建文明单位,坚持在创建中总结,在推进中创新,创建是手段,提高是目的。通过文明单位创建工作,企业各项管理水平上了一个新台阶,生产经营得到了持续健康发展,职工素质得到了显著提高,实现了物质文明和精神文明的双丰双,为涿州经济快速发展营造了良好的氛围,奠定了坚实的基础。(赵金凤)
一、加强领导,建立健全文明单位创建机制
公司党委和领导班子高度重视,将文明创建工作作为全局工作的重中之重,列入公司党政班子的重要议事日程,建立完善文明创建工作的目标机制;调整充实文明单位创建组织机构,明确领导小组、各成员单位的工作职责;制定了公司年度《精神文明建设工作要点》,修订了《2010-2014企业文化建设规划》,确定了指导思想,明确了文明单位创建工作目标、重点工作、时间步骤、具体要求和考核办法,使创建工作做到了有计划、有组织、有措施、有落实,形成了党政工团齐抓共管的局面,稳步推进文明单位创建工作。
二、围绕工作目标,扎实有效创建
一年来,经过公司干部职工的共同努力,扎实工作,文明单位创建工作取得了社会效益和经济效益双丰收。一是扎实开展“创先争优”活动,推动企业健康发展。把开展“创先争优”活动与促进电力事业发展稳定紧密结合,切实把握好“六个新”的工作目标,即:电网建设有新发展;干部、职工队伍建设有新水平;行风建设和优质服务水平有新提高;体制机制建设有新进展;经营管理有新举措;机关作风有新转变。进一步规范工作程序,强化经营管理,促使公司的各项工作进入了制度化,规范化,程序化的轨道。二是建设“四好领导班子”。公司党委以创建“四好”领导班子为龙头,坚定不移地贯彻落实科学发展观,用先进的理论武装头脑,带头学习、带头分析评议、带头整改提高。认真落实民主管理各项制度,坚持职工代表大会制度,坚持集体领导和分工负责相结合的原则,通过召开党委会、党政联席会等形式,研究决定公司重大事项,提高决策的民主性。坚持廉洁自律,完善党风廉政建设责任制,逐级签定《党风廉政建设责任书》,扩大政务公开内容,提高了工作的透明度。三是结合标准化工作,进一步健全制度。进一步健全和完善了从党委到党支部,从领导班子到部室所站,从班子成员到一般员工,从行政管理、经营管理到民主管理等各项规章制度200余种,仅公司《规章制度汇编》就容纳了14个方面170多项,规范了企业的经营行为、管理行为和服务行为,提高了服务标准,优化了服务内容,切实做到了“用制度管理人,约束人,激励人”将标准化建设与工作实际相结合,坚持各项工作有标准、有控制、有监督、有检查、有记录、有考核,真正将标准化工作细化,实现了精细化管理向精益化管理的提升。四是抓好典型示范。明确开发区供电所、松林店供电所、东仙坡供电所和变电工区等基层单位作为公司深入创建文明单位活动的示范窗口。由领导班子成员和创建活动办公室责成专人负责,深入基层、深入一线指导工作。并以其各自特色的创建经验,展示发挥典型示范作用,推进各基层单位工作,“抓点带面、以点促面、点面结合”,有效推动全公司文明创建活动的深入开展。五是突出主题。以开展“文明涿州、和谐电力”创建活动为契机,与“创先争优”活动相结合,积极为广大群众和电力客户办好事、办实事、解难题、送温暖,推动涿州经济快速发展。加大电网建设力度,改善电网滞后现状。加大资金投入力度,以标准化建设为抓手,科学规划,超前设计,精准施工,建设高标准优质电网,完成豆庄220KV输变电及其配套工程、松林店110KV输变电工程、孙庄35KV输变电续建工程和南马35KV输变电续建工程等10项工程。主动服务于新农村建设,全面开展了新农村电气化建设工作。以实际行动服务“三农”,助推社会主义新农村建设。2010年公司精心组织人力、物力,加班加点,紧张施工,完成了东城坊镇陶屯、徐庄、丁庄等8个村的电气化改造工程,建设工程投资314万元,改造0.4KV线路30.1635公里,增加变压器容量950千伏安,更换计量箱1100套。今年还将完成豆庄乡22个村的新农村电气化建设任务,让更多的农民群众在这一惠民工程中受益。实现电费收费模式改革,方便客户交费。公司今年10月底全面完成收费模式改革工作,建成坐收网点20个,均采用微机联网收费,涉及座收户数96089户,占全部客户57.44%;社会化代收点88个,涉及座收户数71201户,占全部客户42.56%。各收费网点均具备电费的整收、预收、余额查询及欠费滞纳金收取等功能。让广大电力客户实实在在感受到了供电优质服务水平的不断提升,实现了供电企业和电力客户的和谐共赢。
三、开展文明单位创建工作,注重工作创新
公司以创建文明单位为抓手,注重工作创新,不断健全考核评价体系,推动了企业健康和谐发展。一是理念创新。以理念创新推动管理创新,在经营管理上确立了“以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的工作思路,制定了“一年一大步,三年大跨越”的奋斗目标,实现了文明单位建设的良性互动,推动了建设“一强三优”现代企业各项工作的开展。二是机制创新。公司从抓领导机制、工作机制、人才培养机制三个方面狠抓文明单位机制创新。三是党建创新。公司党委从实际出发,按照“地域相近、工作相似、便于管理”的原则对基层党支部做了适当调整,选举产生支部委员会,支部书记由政治思想过硬、工作经验丰富的同志担任,规范党的组织建设,强化了基层支部的阵地建设。四是企业文化创新。公司大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,把企业文化建设融入企业生产经营管理、思想政治工作、精神文明建设的全过程,以此推动公司“三个文明”的建设。五是服务创新。坚持把实现安全可靠供电、最大限度的满足用电需求做为优质服务的主要内容,全面贯彻“四个服务”的宗旨,认真落实“三个十条”不断健全优质服务常态运行机制。
涿州供电公司创建文明单位,坚持在创建中总结,在推进中创新,创建是手段,提高是目的。通过文明单位创建工作,企业各项管理水平上了一个新台阶,生产经营得到了持续健康发展,职工素质得到了显著提高,实现了物质文明和精神文明的双丰双,为涿州经济快速发展营造了良好的氛围,奠定了坚实的基础。(赵金凤)
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