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保定供电公司:电网先锋党支部党员先锋岗创建工作实践与思考

  2010-10-26 16:44:39    来源:田光辉 
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电力18讯:    在“创先争优”活动中如何进一步抓好党员的教育及管理工作,保定供电公司党委结合实际,建立和完善了“创先争优”党员目标管理及电网先锋党支部建设考核评分办法,结合实际深入开展了“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”创建活动,切实抓好党员目标管理,使党员的先锋责任意识和先锋模范作用得到强化。结合保定供电公司多年的工作经验,笔者对如何抓好党员目标管理及“电网先锋党支部”“党员先锋岗”考评作一些初浅的思考。

    一、结合实际细化党员目标管理内容

    为切实抓好党员目标管理工作,笔者认为有必要健全“关键在领导,基础在支部,落实靠党员”的责任机制,明确党委书记是第一责任人,党委副书记是第二责任人,各党支部书记是具体责任人的党员目标管理分工责任制,科学建立党员年度目标任务体系,使评分标准简明、科学、便于操作。各党支部也要根据党建工作新要求、本单位职能职责及年度工作任务,以及党员个人的岗位职责确定党员目标管理的年度目标任务。目标任务既要包含日常工作,又包含重点工作。在多年的党员目标管理及考评中,保定供电公司各党支部严格按照公司党委的要求,将党员目标管理的具体内容、要求、考评和奖惩办法印发到每个党员,便于党员对照实施和自查。同时紧扣公司的中心工作创新目标任务内容,将党员目标管理与党支部目标管理、党员评议登记、年终工作总结、干部考核、单位目标管理考核、创先争优相结合,不断调动党员的积极性、主动性和创造性,使党员目标管理工作常抓常新。为逐步细化党员目标管理的考核标准,将党员目标管理和“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”的创建合并起来建立新的考核评分标准,笔者认为考核内容可分为四个方面:一是组织生活好。要求党员积极参加党支部组织的“三会一课”等活动,认真学习党的路线、方针、政策和上级文件精神;坚持民主集中制原则,正确处理好个人、集体、组织的关系;积极做好组织发展工作和党组织分配的工作;自觉按时交纳党费。二是思想作风好。要求党员思想、工作、生活作风端正,虚心听取别人的正确意见;在工作交往中、业务活动中坚持原则,廉洁自律,秉公办事;认真学习执行《两个条例》,严守党的纪律,保守党的秘密;积极参加民主评议党员工作,认真准备各种材料,大胆开展批评与自我批评;个人服从组织,贯彻执行党组织决定,坚定共产主义信念,维护党的形象。三是“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”建设好。要求党员积极参与“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”建设活动,主动接受员工群众监督;认真进行岗位承诺,承诺内容具体,有针对性,体现党员先进性要求,体现岗位要求;认真践诺,在实际工作中兑现自己的岗位承诺;在民主评议党员工作中,认真对照“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”的要求及岗位承诺,进行剖析,大胆开展批评;积极主动参与支部组织开展的“学习型党支部、共产党员突击队党员责任区党员身边‘三无’、志愿者服务”等活动;勇于承担责任,遇矛盾不推诿不躲避,遇困难不回避不消极;认真履行岗位职责,遵守规章制度,严格践行国家电网“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,树立“安全第一、依法经营”的思想;工作中吃苦在前,不怕苦脏累,提高执行力,按时按质完成好任务,努力成为生产业务骨干;工作态度及工作效果好;在工作中充分发挥团队精神,团结协作、积极主动地协助他人完成各项工作任务。四是模范带头作用好。认真遵守《国家电网公司员工行为守则》;带头遵守公司各项规章制度和规定,无违纪、违章行为;搞好廉洁自律,任何时候都能用党员标准严格要求自己;积极主动参与救灾扶贫、帮助失学儿童和困难职工等活动;密切联系群众,遇事同群众商量虚心听取群众意见,关心群众疾苦,做好职工群众的思想工作,反映职工群众的意见要求;勇于向错误行为的坏人坏事作斗争。

    二、以提高党员素质为重点扎实开展党员目标管理和“电网先锋党支部”“党员先锋岗”建设。

    在党员目标管理和““电网先锋党支部”及“党员先锋岗””的创建工作中,党支部可结合实际,建立党员登记卡,制定党员发展计划,坚持党员学习制度,坚持“三会一课”和其它活动制度,坚持党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。同时,把“一个党员一面旗”、党员身边“三无”(无违章违纪、无事故、无不稳定因素)活动、“党员突击队”活动、“有困难,找党员” 等活动,与党员目标管理和“电网先锋党支部”及“党员先锋岗”建设结合起来,不断丰富和扩展党员管理的内涵和外延。此外,还可以提高党员素质为着力点,进一步落实好党员教育管理机制,普遍加强党员教育培训。从加强党员先进性教育、提高党员队伍素质出发,促使党员学政策学法律学技术学业务,使党员教育实现经常化、规范化,有效地提高广大党员的思想政治素质和业务工作能力,提高参与目标管理和“电网先锋党支部”及“党员先锋岗”建设活动的积极性和自觉性。在党员目标管理方面,结合实际规范和加强党员管理,丰富内容,完善机制,加强党员队伍建设,达到党支部建设和党员队伍建设互相促进的目的。

    结合以上工作经验和管理成效,笔者认为要进一步拓展目标管理内涵,更好地把党员目标管理和过程管理有机结合起来,就要将党员管理与创先争优相结合,把党员目标管理和“电网先锋党支部”“党员先锋岗”建设情况作为评先选优的重要依据,细化标准,严格要求,促使各党支部和广大党员做表率、当先锋,增强广大党员爱岗奉献的积极性。要将党员教育管理与主题活动相结合。把“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”、党员责任区列为党员目标管理和“电网先锋党支部”“党员先锋岗”建设内容,促使广大党员积极出色完成岗位工作,教育、影响、带动周围员工群众。尤其是在营销服务岗位,可通过设立“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”、实行党员挂牌上岗等形式,动员组织广大党员坚守一线,勇挑重担,义务奉献。要把实施党员目标管理和党“电网先锋党支部”“党员先锋岗”设情况作为党员民主评议和年度考核的重要内容,列入党员共同责任目标,定期考核,督促落实,激发广大党员参与活动的积极性。

    三、加强指导,确保考评工作落到实处

    为加强对各党支部考评工作的督促检查和指导,各公司可由党委领导牵头,党群部门参与,人力资源部配合,成立党员目标管理及党“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”设考评指导小组,分组到各党支部进行考评指导,确保考评工作真实、有效。考评指导小组在建立自评自查制度和抽查制度、党内外民主评议制度的基础上,要强化监控力度,督促党支部和党员落实目标管理的内容和要求,防止搞形式主义。按照考评指导小组的要求,原则上,各党支部对党员目标管理要做到一个季度检查一次,抓好分类指导,定期分析研究工作中出现的新情况、新问题,及时采取措施,确保党员目标管理规范有序、扎实有效。同时运用定性和定量相结合的方法,把党员目标管理和党“电网先锋党支部”“党员先锋岗”建活动纳入党员民主评议的内容进行考评,强化考评结果的运用,促进党员目标管理取得更大实效。在党“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”评中,考评小组不能把工作仅仅局限在对各党支部的指导上,而是要在深入实际上下功夫,加强对各党支部开展的党员目标管理和党“电网先锋党支部”“党员先锋岗”建活动进行深入细致的检查。要各党支部是否放松对党员的思想教育,是否高度重视对党员、预备党员以及入党积极分子的党性教育和培训,是否在每年初认真制定详细的学习计划,使学习工作经常化、制度化。是否组织党员、入党积极分子学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及胡锦涛同志的一系列重要讲话,学习党的十七届四中、五中全会精神以及通读《党章》、《党员干部党性修养读本》、《公民道德建设实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党建有关规定和重要文件。各党支部书记是否带头辅导学习,方法上是否采取集体学习和个人自学相结合、辅导与交流相结合、理论与实际相结合,是否坚持学习有笔记、有心得体会。结合以上考评内容,为确保学习实效,各党支部要制定学习考勤制度,开展讲学、述学、评学活动,建立党员学习档案,把学习成绩作为党员年终综合考评的一项依据。要通过多形式、多渠道的教育,组织召开座谈会,交流学习心得体会,以先进带后进,促进党员的共同提高。在党群部门的指导下,各党支部还要建立健全党支部的各项党建工作制度,使党建工作有章可循。在党费收缴中,各党支部要认真执行党费收缴制度,严格执行收费标准,由专人负责,按时足额的完成党费收缴任务。在各项制度执行中,党员要自觉遵守各项制度,各党支部在检查考核中要把党员的执行力建设与党员目标管理和党“电网先锋党支部”“党员先锋岗”设一起考核,做到在落实上一视同仁。为了表彰先进,促进各项工作的发展,各党支部要把党员目标管理和党“电网先锋党支部”“党员先锋岗”合起来进行综合考评,把党员目标管理标准和党员职责结合起来进行细化量化并落实到人,提出具体要求。可采取听看查访议等方法,坚持月检查、季评比、半年考核的反思,对党员进行定期检查和专项考评。

    通过对照保定供电公司的经验,对党员目标管理及“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”评进行探索和思考,笔者认为结合各项工作和党员个人的实际情况,提出和议定党员在履行党员义务、发挥党员作用方面的具体管理目标,以责任制的形式进行管理和考核,并通过定期检查、考核,来监督和激发党员更好地发挥先锋模范作用,可以有效地把党组织的约束性与党员的自觉性有机地结合起来,激励党员自觉地发挥先锋模范作用。同时也可为表彰先进、民主评议党员提出准确依据。但要更好地抓好党员管理及考评工作,还有必要加强党员教育,深入开展党的宗旨、党员标准、党员义务教育及业务技能专业知识的培训,提高党员实现目标的自觉性、主动性和实现目标的能力,同时通过加强定期检查,对党员目标执行情况,按时进行检查和抽查。对实现目标好的要及时总结经验加以推广,对差的要加强指导及时督促其采取改正措施,这样才能确保党员目标管理及“电网先锋党支部”和“党员先锋岗”建取得实实在在的成效。( 田光辉)


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