莲花县供电公司开展“小金库”专项治理

电力18讯：    为认真贯彻国家五部委《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》和江西省电力公司《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》精神，日前，江西莲花县供电公司在所属各部门、基层单位及新农村电力工程服务公司、兴利水电公司全面开展“小金库”专项治理活动。

    本次专项治理工作重点对2008年以来各项“小金库”资金的收支数额和2007年底“小金库”资金滚存余额及形成的资产，凡违反法律法规及其他有关规定应列入而未列入符合规定的单位账薄的各项资金（含有价证券）及其形成的资产。其主要表现形式：一是隐匿收入设立的“小金库”。用电费收入（含收取的已经核销的电费收入）、提供劳务收入等营业收入设立的“小金库”；用资产的使用、处置、出租收入设立的“小金库”；用股权、债权投资取得的投资收益设立的“小金库”；用政府奖励资金、政府补助、社会捐赠等其他收入设立的“小金库”；出借资金取得的利息收入等形式设立的“小金库”；物资采购中取得的厂家回扣。二是虚列支出设立的“小金库”。虚列产品成本、工程成本、采购成本、劳务成本等营业成本设立的“小金库”；虚列研究与开发费、业务招待费、会议费、办公费等期间费用设立的“小金库”；虚列职工工资、福利费用、社会保险费用、工会经费、管理人员职务消费等人工成本设立的“小金库”；以假发票、假合同、假票据等手段骗取资金设立的“小金库”；虚列利息支出等套取现金设立的“小金库”。三是转移资产设立的“小金库”。以虚假会计核算方式转移原材料、产成品、报废品等资产设立的“小金库”；以虚假股权投资、虚假应收款项坏账核销等方式转移资产设立的“小金库”；以虚假资产盘亏、毁损、报废方式转移资产设立的“小金库”；以虚假关联交易方式转移资产设立的“小金库”。四是以其他各种形式设立的“小金库”。

    为确保工作顺利开展，该公司成立经理为组长，分管副经理、纪检书记、财务总监为副组长的“小金库”专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室。设立公布“小金库”专项治理工作举报电话，实行部门分级负责、单位分口把关，严格遵循“谁主管、谁负责”的原则狠抓工作责任制落实。对发现的“小金库”，在全面清缴的基础上，按照国家和国家电网公司依法从严治企要求，采取有效措施认真整改，确保整改到位。同时做好“小金库”资金及其形成资产过程的查处工作。将“小金库”资金余额、使用形成的资产以及追回的私分资金及时纳入法定账簿核算按照国家有关规定追究相关人的责任。对设立“小金库”负有领导责任和直接责任的人员，依照《设立“小金库”违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》严肃处理。

    该公司此次专项治理工作采取自查自纠和重点检查相结合的方式，分动员部署、自查自纠、迎检导查、整改落实四个阶段进行；与加强“三个建设”、加快“两个转变”和正在进行的“创先争优”活动相结合，建立预防“小金库”的长效工作机制。进一步加强财务集约化管理，推进财务“六统一、五集中”工作；健全内部控制制度，加强财务稽核和用电稽查，强化纪检监察和审计监督，完善企业自我约束机制，提升公司法制化管理水平。该活动至2010年12月底结束。贺建雄