仁寿局:“作风提升工程”活动有序推进
2010-09-08 16:10:27 来源:王冰如
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电力18讯: “作风决定执行力,执行力决定战斗力,没有过硬的作风就没有坚强的战斗力”。省公司和眉山公司开展的本次作风提升工程活动,旨在通过作风提升工程活动的开展,查找党员干部和员工作风建设、能力建设等方面存在的问题,认真贯彻各项制度和规程,提高执行力、提高工作效率、提升服务水平,从而更好地服务于基层、服务于地方经济发展,全面完成年度各项目标任务,为公司实现“五个提升”发展目标作出积极贡献。
自8月13日,眉山公司本部作风提升工程活动启动以来,仁寿供电局高度重视,精心组织、合理安排,积极准备,有序推进。
为了确保活动有序开展,该局制定了《仁寿供电局本部作风提升工程活动方案》,明确了活动的组织领导、主题、目的、重点解决的问题、活动实施步骤和时间要求。并于9月1日,组织本部员工,召开了“仁寿供电局作风提升工程活动启动大会”,与大家一起学习了《方案》。按照《方案》的“宣传动员阶段”、“具体实施阶段”和“全面总结阶段”的内容,首先重点对宣传动员阶段的工作进行了安排和部署。同时,落实了局领导班子联系科(室)、班、组及供电所和局中层管理人员联系班、组及供电所人员名单。
按照宣传动员阶段的工作要求,局办公室将眉山公司总经理、党委副书记李镇义在公司本部作风提升工程活动上的讲话内容和《方案》挂在局域网上,同时打印成册发到各科(室),以便大家学习。全局各科(室)立即行动起来,充分利用早会、中心组学习会、安全学习会、专题会等形式,积极组织员工认真学习领会作风提升工程活动精神,结合“三个大讨论”活动,认真分析全局当前所面临的优势和弱势。同时,结合自身工作岗位,认真查找自身在学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风和创新意识上存在的不足,并提出整改措施。
9月2日下午,在该局召开本部作风提升工程活动启动会的第二天,局营销科迅速召开全体班组长以上管理人员会议,结合营销工作,安排布置作风提升工程具体工作。并结合三个大讨论活动,谈各自对作风提升的理解和认知,查找工作中的问题,提出整改要求。与此同时,该局办公室全体人员也利用每月安全学习日活动会召开之机,组织开展了作风提升活动的学习讨论。该局局长彭贤刚、工会主席傅亚铭参加了活动,并对办公室的安全管理和作风提升工程活动的相关工作,提出了指导性意见和建议。
目前,该局各科室正按照《方案》第一阶段,即“宣传动员阶段”的的相关要求,理论学习、优弱势分析、工作讨论、查找问题、意见和问题梳理、整改措施制定等工作正有序推进,为第二阶段 “具体实施阶段”的工作奠定了基础。(王冰如)
自8月13日,眉山公司本部作风提升工程活动启动以来,仁寿供电局高度重视,精心组织、合理安排,积极准备,有序推进。
为了确保活动有序开展,该局制定了《仁寿供电局本部作风提升工程活动方案》,明确了活动的组织领导、主题、目的、重点解决的问题、活动实施步骤和时间要求。并于9月1日,组织本部员工,召开了“仁寿供电局作风提升工程活动启动大会”,与大家一起学习了《方案》。按照《方案》的“宣传动员阶段”、“具体实施阶段”和“全面总结阶段”的内容,首先重点对宣传动员阶段的工作进行了安排和部署。同时,落实了局领导班子联系科(室)、班、组及供电所和局中层管理人员联系班、组及供电所人员名单。
按照宣传动员阶段的工作要求,局办公室将眉山公司总经理、党委副书记李镇义在公司本部作风提升工程活动上的讲话内容和《方案》挂在局域网上,同时打印成册发到各科(室),以便大家学习。全局各科(室)立即行动起来,充分利用早会、中心组学习会、安全学习会、专题会等形式,积极组织员工认真学习领会作风提升工程活动精神,结合“三个大讨论”活动,认真分析全局当前所面临的优势和弱势。同时,结合自身工作岗位,认真查找自身在学习作风、工作作风、纪律作风、生活作风和创新意识上存在的不足,并提出整改措施。
9月2日下午,在该局召开本部作风提升工程活动启动会的第二天,局营销科迅速召开全体班组长以上管理人员会议,结合营销工作,安排布置作风提升工程具体工作。并结合三个大讨论活动,谈各自对作风提升的理解和认知,查找工作中的问题,提出整改要求。与此同时,该局办公室全体人员也利用每月安全学习日活动会召开之机,组织开展了作风提升活动的学习讨论。该局局长彭贤刚、工会主席傅亚铭参加了活动,并对办公室的安全管理和作风提升工程活动的相关工作,提出了指导性意见和建议。
目前,该局各科室正按照《方案》第一阶段,即“宣传动员阶段”的的相关要求,理论学习、优弱势分析、工作讨论、查找问题、意见和问题梳理、整改措施制定等工作正有序推进,为第二阶段 “具体实施阶段”的工作奠定了基础。(王冰如)
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