南昌县公司：“五结合”争先创优争一流

电力18讯：    自从争先创优工作开展以来，南昌县供电公司高度重视，紧紧围绕“争创国网一流县级供电企业”的工作目标，积极组织开展“争先创优”活动，使全公司工作人员树立创优信心，强化敢于争先、勇于争先、善于争先的意识，力争通过“五个结合”，把争先创优作为推动公司建设的突破口，不断创新争先创优工作的途径和渠道。

　　一是“争先创优”与建设学习型企业相结合。该公司举行“学习、实践、成才”的读书活动、“争创学习型企业，争做知识型员工”读书演讲比赛等活动，同时还积极安排员工外出学习参观，加强交流；公司领导率先垂范，带头学、带头用，带动员工的学习热情，掀起了读书学习高潮，在公司内部营造出了人人爱读书、人人读好书的良好氛围，建立健全每周集中学习制度、每月评比通报制度，建全方位、多层次、全员化学习体系，广大员工的学习活动蔚然成风。

　　二是“争先创优”活动与改进工作作风、提高工作效率相结合。今年该公司根据省市公司的工作部署，先后开展了“创业服务年”活动，强化了制度建设，以坚强的决心，有效的手段，严密的纪律，积极解决有令不行、办事拖拉、吃拿卡要四个方面的问题，形成了作风扎实、办事高效的良好局面。

　　三是“争先创优”活动与业务工作、绩效考评相结合。该公司出台了《2010年度绩效管理考评办法》，规定了工作任务指标、考核量化分值，把各项工作分解细化，责任到人；同时强化激励措施，实行工作奖励和综合奖励，使“争先创优”的评价更加科学化。

　   四是“争先创优”工作与党风廉政建设相结合。该公司牢固树立廉政意识，抓好警示教育，严格执行廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制；自觉接受社会监督、群众监督和舆论监督。

　  五是“争先创优”活动与制度建设相结合。建立健全岗位目标责任制、党风廉政建设责任制等各项工作管理制度，配之以服务承诺制、“三个十条”和问责制，重新修订、规范整理制度汇编，真正做到用制度管人、管事。

　　该公司通过实行“争先创优”“五个结合”，有效促进了公司各项工作的发展。今年累计到8月份，该公司售电量达到了6.5亿千瓦时，光8月份售电量就达1.18亿千瓦时，比去年8月份的0.92亿千瓦时增长了2652万KWH，增幅为28.96%。该公司今年全年有望成为全省第一个售电量突破10亿千瓦时的县公司，为创国网一流夯下坚实的基础。 刘玲玲