单县供电公司创先争优重实效

电力18讯：    近日，在县政府召开的招商引资工作会议上，单县供电公司再次受到表彰。

    目前，单县新上和在建过亿元重点项目74个，总投资达580亿元。针对地方发展需求，单县供电公司全面推进创先争优活动，以寻求政策、抢抓机遇为最佳对接点，紧紧围绕招商引资、大项目建设等全县重点工作，供电服务提前介入，全过程跟踪，全方位指导，千方百计为重点项目建设当好开路先锋。

    好样的！大项目党员服务队

    为落实县政府关于抓好重大工业项目建设，促进经济又好又快发展的通知精神，单县供电公司迅速成立了大项目党员服务队，由公司经理、书记亲自挂帅,并在党员中选出业务精通、责任心强的技术骨干参加服务队，做到项目建设发展到哪里，党员服务队就跟踪服务到哪里。

    单县重点建设工程的电力配套项目较多，党员服务主动与这些项目责任单位取得联系，承担了所有电力配套业务的办理。在具体工作中，他们坚持特事特办，急事急办的原则，对项目进行责任分解并积极落实，确定完成每个重点电力配套项目的“时间表”，把各环节精确到工作日，把责任落实到每个人，以实际行动支持了重大工业项目的顺利推进。张集煤矿是一个总投资近20亿元的特大型在建项目，急需建设一座新型35KV室内变电站，架设两条35KV双回路输电线路。项目审批立项后，党员服务队紧贴项目的建设进度，及时调整和加快工作步骤，坚持多头并举，组织了9个施工组200余名外线施工人员同时开工，同时作业，战风雨、斗酷暑，在短短60个工作日期内，就圆满完成了变电站和线路工程的施工任务。煤矿领导感慨的竖起大姆指，对供电公司党员服务队赞不绝口地说：好样的！真是好样的!

    党员服务队紧盯项目不放松，创先争优保供电，以实际行动服务全县重点项目建设，确保了项目建设的工程顺利进展。

    “一线工作法”激活力

    为加快推进重点工程建设，单县供电公司审时度势，不断创新服务手段、提升服务水平，勇做奉献地方、服务大局的表率。

    供电公司主要领导把工作重心下移、工作关口前移，在大项目建设中，要求各专业部室和供电所眼睛向下，积极推行“一线工作法”，即“问题在一线解决、作风在一线转变、工作在一线落实、形象在一线树立、成效在一线体现”，建立高效运转机制，及时了解项目的用电需求，为客户提供“零距离”、全方位、贴心式服务。

    在单县工业园区每个项目的建设工地上，随处可以见到供电公司技术人员忙碌的身影，他们随时了解工程进展情况，及时协调解决项目进行中遇到的问题和难题，采取最快的施工方案，最小的停电范围，最短的停电时间恢复送电。舜亦新能源公司是一家生产太阳能光伏产品的高科技企业，一期工程已竣工，在车间试运行前期，由于该企业电工人手少，技术力量薄弱，设备安装进展缓慢。供电公司领导得知这一情况后，立刻赶到现场，当即拍板，抽调11名技术骨干到企业帮扶工作，一干就是几个昼夜，提前完成了设备安装任务，使该公司产品如期投放到市场。

    截至目前，供电公司一线跟踪服务3个工业园区、化工基地和17个重点企业，解决用电问题52个。“一线工作法”极大地激发了电业职工工作热情，提高了服务效率和落实能力，使该公司创造争优活动活力迸发。

    打造电力“绿色通道”

    针对单县工业发展较快，大项目过于集中的特点，单县供电公司建立起跨部门业务扩展报装，实行“一站式”服务，通过最少的环节、最快的速度，着力打造电力“绿色通道”，千方百计帮助企业排忧解难。

    单县煤化工工业园区规划面积4平方公里，总投资为80.6亿元，涵盖焦炭产品、醋酸合成、甲醇等多个精细化工项目。为服务好这些重点工程建设，单县供电公司本着对项目负责的态度，对企业客户的紧急需求现场办公、简化程序，做到事前先谋划，事中多协调，事后常回访，全过程跟踪，不留服务死角，解决了大客户办一项电力业务要跑多个部门以及在用电申请、立项、施工等多方面既费时、又费力的难题。因化工园区用电负荷较大，结合该区域供电设施的分布现状，供电公司在供电电源、路径选择等问题上，及时为客户提出了切实可行的方案及建设性意见。为解决项目前期用电问题，预先架设了临时线路，同时对各个项目的负荷情况进行深入、细致的预测核算，并经专家论证后，确定最终供电方案。这些有效措施，缩短了供电周期，确保了大项目“早竣工、早投产、早见效”，充分发挥了电力“助推器”的作用。

    “绿色通道”在电力企业和客户之间架起了一道亮丽的彩虹，单县供电公司以实际行动赢得了社会各界的广泛赞扬。   （刘中东)