枣阳公司“六查六看”助推创先争优活动
2010-08-31 10:29:05 来源:习玲玲
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电力18讯: 在“创先争优”活动中,枣阳公司以“六查六看”活动为载体,全面加强员工队伍作风建设,提升优质服务水平,高效推进“创先争优”活动深入开展。
全体党员、干部以“六查六看”活动为契机,认真对照“创先争优”的要求,采取自查与开门纳谏相结合的方式,认真查找工作中存在的执行不力、落实不够的问题,以服务企业中心工作为出发点,在本职岗位上、在日常工作中创先争优,并在全公司范围内营造出良好的活动氛围。
同时,枣阳公司还结合“企业评机关”活动,以提高机关执行力为突破口,在对执行力学习、讨论和提高基础上,重点开展“六查六看”:查岗位履职,看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题;查执行落实,看是否存在有令不行,有禁不止的问题;查工作作风,看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题;查工作效率,看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题;查大局观念,看是否存在部门利益至上、个人主义严重的问题;查服务质量,看是否存在整体意识、团队观念淡薄的问题。着力解决影响提高执行力方面存在的突出问题,力求在解放思想上有新突破,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,在制度创新上有新进展,努力构建“职责明确、工作规范、反应敏捷、运转协调、执行有力”的工作运转机制,不断提升公司应对新形势、适应新变化、顺应新发展的执行力和创新力。习玲玲
全体党员、干部以“六查六看”活动为契机,认真对照“创先争优”的要求,采取自查与开门纳谏相结合的方式,认真查找工作中存在的执行不力、落实不够的问题,以服务企业中心工作为出发点,在本职岗位上、在日常工作中创先争优,并在全公司范围内营造出良好的活动氛围。
同时,枣阳公司还结合“企业评机关”活动,以提高机关执行力为突破口,在对执行力学习、讨论和提高基础上,重点开展“六查六看”:查岗位履职,看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题;查执行落实,看是否存在有令不行,有禁不止的问题;查工作作风,看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题;查工作效率,看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题;查大局观念,看是否存在部门利益至上、个人主义严重的问题;查服务质量,看是否存在整体意识、团队观念淡薄的问题。着力解决影响提高执行力方面存在的突出问题,力求在解放思想上有新突破,在服务水平上有新提高,在工作作风上有新改进,在制度创新上有新进展,努力构建“职责明确、工作规范、反应敏捷、运转协调、执行有力”的工作运转机制,不断提升公司应对新形势、适应新变化、顺应新发展的执行力和创新力。习玲玲
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