敖汉旗农电局“五抓五促”谋发展 “创先争优”求实效
2010-08-27 11:01:33 来源:宁永林, 王向芳
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电力18讯: 近来,敖汉旗农电局围绕“正风强责树形象、固本强基保发展、富民强企促和谐”这一主题,通过“五抓实五促进”,扎实推进“创先争优”活动的开展。
一是抓实学习,促进素质提升。局党委建立健全了党员干部学习制度和学习计划,坚持把理论学习与业务知识学习相结合,采取集中学习与个人自学的方法,培养党员干部树立乐于学习、勤于学习、善于学习的学风;把理论学习与领导干部思想建设紧密结合,加强党性修养,转变作风,增强宗旨意识和服务意识。结合干部读书年活动,自主选学《当前党政干部关注的重大理论问题解读》、《经济热点面对面》、《历史的真相》等书目,形成党委书记指导拟定学习计划,抓集中学习动员、带头自学、带头调查研究的中心组学习机制;把理论学习与中心工作相结合,认真贯彻学习国家电网公司、内蒙古东部电力有限公司的重要文件、规定和会议精神,围绕农电企业经济发展、职工队伍稳定等中心工作开展讨论,达到学习促进工作的目的。
二是抓实队伍,促进作风转变。局党委以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程为重点,完善机关工作制度,开展“五型”机关建设活动,着力培养党员干部端正的工作态度和优良的工作作风,以此增强党员干部的自觉意识。在全系统内开展机关作风建设年及“立足本职岗位、劳动奉献光荣”主题优质服务活动。特别是营业窗口,以文明杯竞赛为契机,加大服务和环境综合整治建设力度,实现优质服务、优良秩序、优美环境“三优管理”目标。在全系统深入开展文明员工、文明科室和“双文明”单位建设活动,并做到大张旗鼓的宣传和表彰。在实际工作中,各单位加强自我监督检查,查找服务中的薄弱环节,从老百姓满意的地方做起,从老百姓不满意的地方改起,全面展示供电服务风采,提升国家电网品牌形象,使行风建设工作得到不断深化。
三是抓实工作,促进机制创新。截止7月份,全局完成购电量2.8亿千瓦时,同比增长29.36%;完成到户售电量2.56亿千瓦时,同比增长29.85%,完成市局核定指标的64.06%;重视员工培训工作,今年共安排培训计划14项,现已完成12项,全员培训率为83%;企业“创一流”工作保持常态运行,为确保年底进入蒙东公司一流县级供电企业行列,形成了“创一流”三级网络,做到“有人抓、有人管、有人做、有人监督、有人考核”;形成了“全员、全力、全面”创一流的良好局面;企业安全生产稳定,结合“三个不发生”、“百问百查”活动的开展,加大了反违章工作力度,目前已开展反违章纠察活动44次,罚款1.2万元;农网建设稳步推进,2009年农网完善工程共投资8100万元,现3个新建66千伏变电站已投入运行,年度低压改造任务已全部完工。目前重点开展农网工程自查内审、自查整改工作。
四是抓实帮扶,促进农村发展。局党委紧密联系扶贫村实际情况,解决萨力巴村用电难的问题,投入网改资金36万元,让230户村民告别用电难的历史;在萨力巴乡老牛槽沟村结对帮扶活动中,为8户结对帮扶户每户送去4袋化肥和500元现金,解决了他们的燃眉之急;在“富民党建4+1”活动中,多方协调捐资助学4万元,于今年6月份直接送到扶贫点考入大学的学生手中;在开展服务社区活动中,为职工所在的家属小区捐献1套价值1.5万元的体育设备和2台计算机,受到社会各界的好评。
五是抓实公开,促进社会监督。局党委建立健全了“外举内查、外奖内罚、以外促内”的监督举报机制,加大透明服务、开放服务力度。为实现社会对我们工作的全过程监督,在社会各阶层聘请了380名社会监督员,定期组织召开座谈会,虚心听取他们的意见和建议,及时改进我们的工作。在乡镇(苏木)、村委会和集贸市场、人群集中地悬挂征求意见箱,公开举报投诉电话,深入乡村组、工矿企业广泛征求供用电的意见和建议,每年发放征求意见函1万余份,宣传手册2万本,发放宣传围裙和购物袋10万余件。在系统内实行《行业作风建设风险抵押金制度》,并认真考核兑现,严格执行《行风建设“零投诉”管理办法》、行风建设“五条线”“十不准”,确保服务高效,不发生影响行风及优质服务事件,把农电企业行业作风建设置于全社会有效监督之下,推进了农电企业服务规范化、常态化和人性化。 (宁永林 王向芳)
一是抓实学习,促进素质提升。局党委建立健全了党员干部学习制度和学习计划,坚持把理论学习与业务知识学习相结合,采取集中学习与个人自学的方法,培养党员干部树立乐于学习、勤于学习、善于学习的学风;把理论学习与领导干部思想建设紧密结合,加强党性修养,转变作风,增强宗旨意识和服务意识。结合干部读书年活动,自主选学《当前党政干部关注的重大理论问题解读》、《经济热点面对面》、《历史的真相》等书目,形成党委书记指导拟定学习计划,抓集中学习动员、带头自学、带头调查研究的中心组学习机制;把理论学习与中心工作相结合,认真贯彻学习国家电网公司、内蒙古东部电力有限公司的重要文件、规定和会议精神,围绕农电企业经济发展、职工队伍稳定等中心工作开展讨论,达到学习促进工作的目的。
二是抓实队伍,促进作风转变。局党委以“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程为重点,完善机关工作制度,开展“五型”机关建设活动,着力培养党员干部端正的工作态度和优良的工作作风,以此增强党员干部的自觉意识。在全系统内开展机关作风建设年及“立足本职岗位、劳动奉献光荣”主题优质服务活动。特别是营业窗口,以文明杯竞赛为契机,加大服务和环境综合整治建设力度,实现优质服务、优良秩序、优美环境“三优管理”目标。在全系统深入开展文明员工、文明科室和“双文明”单位建设活动,并做到大张旗鼓的宣传和表彰。在实际工作中,各单位加强自我监督检查,查找服务中的薄弱环节,从老百姓满意的地方做起,从老百姓不满意的地方改起,全面展示供电服务风采,提升国家电网品牌形象,使行风建设工作得到不断深化。
三是抓实工作,促进机制创新。截止7月份,全局完成购电量2.8亿千瓦时,同比增长29.36%;完成到户售电量2.56亿千瓦时,同比增长29.85%,完成市局核定指标的64.06%;重视员工培训工作,今年共安排培训计划14项,现已完成12项,全员培训率为83%;企业“创一流”工作保持常态运行,为确保年底进入蒙东公司一流县级供电企业行列,形成了“创一流”三级网络,做到“有人抓、有人管、有人做、有人监督、有人考核”;形成了“全员、全力、全面”创一流的良好局面;企业安全生产稳定,结合“三个不发生”、“百问百查”活动的开展,加大了反违章工作力度,目前已开展反违章纠察活动44次,罚款1.2万元;农网建设稳步推进,2009年农网完善工程共投资8100万元,现3个新建66千伏变电站已投入运行,年度低压改造任务已全部完工。目前重点开展农网工程自查内审、自查整改工作。
四是抓实帮扶,促进农村发展。局党委紧密联系扶贫村实际情况,解决萨力巴村用电难的问题,投入网改资金36万元,让230户村民告别用电难的历史;在萨力巴乡老牛槽沟村结对帮扶活动中,为8户结对帮扶户每户送去4袋化肥和500元现金,解决了他们的燃眉之急;在“富民党建4+1”活动中,多方协调捐资助学4万元,于今年6月份直接送到扶贫点考入大学的学生手中;在开展服务社区活动中,为职工所在的家属小区捐献1套价值1.5万元的体育设备和2台计算机,受到社会各界的好评。
五是抓实公开,促进社会监督。局党委建立健全了“外举内查、外奖内罚、以外促内”的监督举报机制,加大透明服务、开放服务力度。为实现社会对我们工作的全过程监督,在社会各阶层聘请了380名社会监督员,定期组织召开座谈会,虚心听取他们的意见和建议,及时改进我们的工作。在乡镇(苏木)、村委会和集贸市场、人群集中地悬挂征求意见箱,公开举报投诉电话,深入乡村组、工矿企业广泛征求供用电的意见和建议,每年发放征求意见函1万余份,宣传手册2万本,发放宣传围裙和购物袋10万余件。在系统内实行《行业作风建设风险抵押金制度》,并认真考核兑现,严格执行《行风建设“零投诉”管理办法》、行风建设“五条线”“十不准”,确保服务高效,不发生影响行风及优质服务事件,把农电企业行业作风建设置于全社会有效监督之下,推进了农电企业服务规范化、常态化和人性化。 (宁永林 王向芳)
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