敖汉旗农电局以创建“五型”机关加强领导班子建设

电力18讯：    近来，敖汉旗农电局以创建学习型、服务型、创新型、绩效型、廉政型“五型”机关为抓手，加强领导班子建设，扎实推进“创先争优”活动深入有效开展。
    建设学习型领导班子。以建设学习型党组织为契机，大力营造重视学习、崇尚学习和坚持学习的浓厚氛围。一是建立学习机制。制定理论中心组学习制度，把理论中心组学习作为领导干部坚持理想信念、提高理论素质、提升分析解决实际问题能力的重要工程来抓，力求取得实效，努力建设学习型领导班子。二是改进学习方式。在集中学习和自学的基础上，积极聘请党校讲师团的讲师为党员干部作主题辅导。三是增强学习效果。着眼于解决工作中的实际问题，努力把学习体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，把领导班子创建成个个是强将、人人能干事、具有坚强战斗力的领导集体。
    建设服务型领导班子。大力弘扬求真务实之风，强化服务意识，提高服务性能。一是健全完善首问责任制、服务承诺制、责任追究制、挂牌上岗制和限时办结制等制度，从制度层面上规范领导班子的服务行为，促使服务行为正常化、日常化和经常化。二是创新服务方式，广泛开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程主题宣传日活动，进一步增强服务意识、规范服务标准、完善服务机制、提升服务品质。三是结合“社区结队共建”和“富民党建‘4+1’工程”，深入基层，了解群众需求，急群众之所急，想群众之所想，真诚为民，以一流的态度、一流的服务，打造服务品牌。
    建设创新型领导班子。一是开展工作创新活动。紧紧围绕企业改革发展稳定的需要和群众关注的热点问题就企业管理创新这一课题开展立项研究工作，并在充分调研考证的基础上形成调研报告，不断提高科学管理和服务社会的水平。二是坚持以人为本，牢固树立人人都是创新主体的理念，充分激励职工的创新主体地位，增强忧患意识、危机意识、责任意识，为企业发展提供不竭的动力。
    建设绩效型领导班子。一是结合巩固扩大学习实践活动成果，着力建立和完善工作机制，废除不合时宜的规章制度，修改完善落后的规章制度，制定符合发展的规章制度，推进企业管理体系依法、有序、高效运行。二是进一步健全完善岗位责任制，推行全员绩效考核，进一步提高服务效能和工作效能。三是结合创先争优活动，树立先进典型，充分发挥榜样的模范带头作用，掀起爱岗敬业、比学赶超、争创一流的良好氛围。
     建设廉政型领导班子。一是把党风廉政建设责任制融入企业领导人员廉洁从业各项规定的落实。定期开展民主生活会、述职述廉、民主评议活动，自觉把党风廉政建设的内容贯穿于实际工作之中，做到自我约束，自警自律。二是开展廉政风险防范管理工作。查找领导班子成员自身岗位职责的“风险点”，归类汇总，实行动态管理，进一步筑起遵纪守法、廉洁从政的思想防线。三是开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育活动，认真学习《廉政准则》，观看《廉政中国》等警示教育片，聘请检察院工作人员讲解《如何预防职务犯罪》，进一步增强领导干部反腐倡廉和廉洁自律意识。
（宁永林 王向芳）