盱眙公司全力推进班组标准化建设

电力18讯：    7月19日，盱眙公司召开班组标准化建设推进会，就此项工作进一步作出新的部署。
    该公司首先明确了“三个责任人”和“四个到位”要求：职能部门要切实负起班组建设业务指导第一责任人职责；部门负责人要切实负起班组建设日常管理第一责任人职责；班组长要切实负起班组建设基础工作第一责任人职责。同时做到：挂包到位，挂包人每周至少深入挂包班组开展一次督促工作；指导到位，6个工作小组要切实加强联络沟通，推进整体工作；管理到位，部门负责人要做好对上协调、对下指导工作，促进班组建设工作融会贯通；考核到位，将此项工作纳入公司过程考核，对工作先进或后进班组兑现奖惩。针对下一步的工作开展，该公司要求，部门负责人和支部书记要切实加强监督指导，帮助班组彻底改变面貌；选择1到2个农村供电所作为“5S”班组管理的试点，全面落实“5S”管理要求；严格将此项工作纳入过程考核，确保此项工作可控在控；实行周通报制度，每周五组织一次检查，在下周一将检查情况在公司进行通报。
    据了解，当天的会上，该公司不仅通报了班组建设督查情况，还以图片幻灯形式反映了存在的问题，各班组所在部门负责人和支部书记就整改时间作了“倒计时”表态。孙文武