安义县公司创先争先活动助班组建设无“短板”

电力18讯：    为了调动员工的积极性、主动性和创造性，防止班组建设工作中出现“短板”现象，安义县公司统一部署、全面落实班组建设各项工作，对照班组建设管理标准和千分考核评价体系，制定了实用性、可操作性的具体方案，大力开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动。
    首先，该公司通过领导挂点、部室负责人与班组挂勾，建立督导员到各站、所班组进行督导，对变电站的三个考核项目、供电所九个考核项目进行指导；其次，加强了对班组长的培训和培养，工会组织开展了建言献策活动、无违章班组活动、学习型班组等活动，为班组建设打好了基础，提高了民主建设和技能建设、抓好安全建设和文化建设、增强了班组创新能力，使班组整体素质全面提升。最后，“创建先进班组、争当工人先锋号”活动的开展，使班组建设组织体系得到更好地完善。该公司大力宣贯“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，并制定了具体活动方案下发到各级班组，营造“班组创先、员工争先”的活动氛围，激励员工建设团结、和谐、一流的企业队伍。
（  骆凡）