奉新县公司:提升“三种意识” 推进班组建设
2010-06-30 10:31:17 来源:张成柏
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电力18讯: 为积极响应上级号召,切实开展好星级班组创建工作,推动班组建设管理水平上新台阶,赤田供电所在开展班组建设过程中,努力提升"三种意识",增强班组可持续发展能力和综合竞争能力。
一是全员参与意识:深入动员,要求全员充分认识开展创建星级班组的深远意义,懂得自身在创建过程中所处的重要地位,员工是班组的细胞,只有每一个细胞都紧密团结,才能组成一个整体,所以,该所把全体员工积极参与,团结一心,作为首要工作。
二是责任意识:要求全员要有高度的责任感,集体荣誉感,要从班组利益出发,全身心投入创建工作,并将创工作分解到每一个岗位,责任落实到每一位员工,明确工作目标,将完成情况纳入全员绩效考核,使员工明白自身压力,自觉完成工作任务,全身心投入工作,全面提升了执行力。
三是主人翁意识:大力推行班组民主管理,每月通过班组民主会议,广泛征求全员对班组工作的意见、建议,努力营造全员参与管理,个个为班组出谋划策的良好氛围。同时,要求全员把集体荣誉、利益和自身切身利益相结合,树立高度的企业主人意识。
该所通过"三种意识"的提升,有效提高了全员对班组建设的积极性、主动性,为各项工作顺利进展打好了基础,为班组建设取得好成绩提供了强有力的保障。
一是全员参与意识:深入动员,要求全员充分认识开展创建星级班组的深远意义,懂得自身在创建过程中所处的重要地位,员工是班组的细胞,只有每一个细胞都紧密团结,才能组成一个整体,所以,该所把全体员工积极参与,团结一心,作为首要工作。
二是责任意识:要求全员要有高度的责任感,集体荣誉感,要从班组利益出发,全身心投入创建工作,并将创工作分解到每一个岗位,责任落实到每一位员工,明确工作目标,将完成情况纳入全员绩效考核,使员工明白自身压力,自觉完成工作任务,全身心投入工作,全面提升了执行力。
三是主人翁意识:大力推行班组民主管理,每月通过班组民主会议,广泛征求全员对班组工作的意见、建议,努力营造全员参与管理,个个为班组出谋划策的良好氛围。同时,要求全员把集体荣誉、利益和自身切身利益相结合,树立高度的企业主人意识。
该所通过"三种意识"的提升,有效提高了全员对班组建设的积极性、主动性,为各项工作顺利进展打好了基础,为班组建设取得好成绩提供了强有力的保障。
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