海安县公司有序推进班组建设工作

电力18讯：    6月30日，海安县公司就班组建设工作作出部署，要求各基础班组要创新工作方法，加强对班组工作的分类指导，确保标准化班组创建工作有序开展。
近一年来，海安十分注重班组建设，先后出台了《班组格次评比考核办法》，推行了《生产人员技能大培训方案》，落实了班组活动经费待遇，召开了班组长座谈会，举行班组长培训班和联谊会，今年该公司有三项QC成果获省公司一等奖;一项成果获江苏省QC成果三等奖。
在全面推进班组建设工作中,该公司重点抓了三个方面的工作：一是落实责任，强化管控。各部门切实承担起班组建设职能，充分发挥组织协调作用，按照专业分工，各负其责；二是持续学习，提升能力。按照“三级技能练兵”的要求，使班组真正成为公司凝心聚力、科学发展的坚实基础和力量源泉；三是努力争先，塑造品牌。要建立班组争先创优的考核激励机制，通过开展标准化班组创建工作劳动竞赛，培育和塑造一批品牌班组。（刘蔚芹　李存根）