安平县电力局围绕中心抓党建促发展

电力18讯：    今年以来，安平县电力局紧紧围绕企业生产经营中心工作，抓队伍、抓党建、抓廉政、抓文化、抓发展，以党建聚人心、促发展，将基层党建工作转化为推动企业发展的强大动力。

　　抓队伍，融入中心促发展

　　2010年1月，该局新一届领导班子组建，新的领导班子由7人组成，包括局长、党委副书记1人，党委书记、副局长1人，副局长4人，副局长、纪委书记、工会主席1人。班子成员中45岁以下3人，45岁至50岁3人，50岁以上1人。具有中专学历1人，大专学历1人，大学学历4人,硕士研究生1人。新领导班子素质结构进一步优化、整体功能进一步强化、班子活力进一步增强，为企业又好又快发展提供了强有力的组织保证。

　　高度重视中层干部管理，全面提升职工队伍素质。先后完善了《关于领导干部管理工作的暂行规定》、《公开选拔领导干部暂行办法》，提高了选人、用人的满意度和公信度。2010年，根据企业机构调整需要，将8名思想作风正派、业务能力优秀的中青年提拔为中层干部，使其聪明才智得以充分发挥，促进企业各项工作的顺利推进。采取"因人而异"的培训方法，对中层干部进行了素质提升系列培训；每周四、周五晚上对供电所人员进行轮训；围绕中心工作，有针对性地开展专业技能培训，先后组织了SG186系统应用、新闻写作等专业知识培训。同时，创新培训方式，以考促培、以赛促培，开展了安全员、农网营业工、农网配电工、业务受理等各类技术比武活动，以灵活多样的形式带动了职工的参与热情。

　　抓党建，凝心聚力促发展

　　该局党委突出"规范党建工作、强化核心作用、提升服务水平、永葆先进性"的总体要求，坚持重细节、重落实、重成效，健全党建工作制度体系和运行机制，使抽象的党建工作量化、具体化，为企业的健康科学发展提供了强有力的保证。

　　在总结多年党建工作经验的基础上，编制了《党建工作制度汇编》，收录了25个党建工作制度、32个党建程序图和6项党建工作模式，推进党建工作科学化、制度化和规范化。同时，加强对党员培养教育，在全体党员中组织开展以"忆党恩、立新功、争一流"为主题，以组织一次忆党恩座谈会、树立一批新典型等活动为内容的"七个一"主题教育系列活动，强化党员党性意识，提高党性修养。同时，结合岗位实际，在全体党员中开展以建立"双向"培养（把党员培养成为业务骨干、把业务骨干培养成为党员）和争创"双先"岗位（争当党员先锋岗，争做党员先进集体）为主题的"双向双先"创建活动，及创先争优评比表彰活动。通过先进示范、典型引路，调动全体党员的积极性、主动性，促进党员先锋模范作用的充分发挥，凝聚全体党员群众的智慧和力量，更好地为电力事业的发展做出新的更大的贡献。

　　抓廉政，"干事、干净"谋发展

　　该局党委坚持以严要求、重防范为准则，深入持久地抓好企业廉政建设工作。严格落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任状，全局上下形成了"党政一把手负总责，班子成员按职定责，部室负责人相互配合，一级抓一级，层层抓落实，领导作表率"的良好氛围。同时，党委中心组成员带头学习《廉政准则》和《廉洁从业规定》，撰写了学习心得体会，并在全局党员干部中开展了"每日一题"答题活动，增强学习效果。并对新提拔的中层干部，开展了任前党风廉政建设知识考试活动，全员提高廉洁自律意识。同时，组织开展廉洁文化作品征集活动，评选出3个优秀书法作品、2个摄影作品并参加了县纪委廉洁文化作品展览活动，全面营造"干事、干净"文化氛围。

　　抓文化，提升形象促发展

　　局党委坚持用先进的文化理念引导员工思想行为，以文化力提升企业软实力。

　　加大国家电网公司核心价值观、企业精神等企业文化理念宣贯、学习力度，充分利用内部网站、宣传栏、橱窗等宣传载体，开辟了"企业文化墙"、"企业文化专栏"，安装在企业办公楼、基层供电所的醒目位置，以鲜明的视觉冲击，强化员工对企业文化理念的认知和认同。同时，丰富企业文化载体，将国家电网基本价值理念体系、核心价值观融进丰富多彩的文化活动中，广泛开展以"和谐发展"为主题的群众性文体活动，激发员工活力，巩固企业文化阵地，先后组织开展了"迎新春元旦联欢会"、庆"三八"才艺展示系列活动、清明节烈士陵园扫墓、"五一"趣味比赛、"优质服务是电网企业的生命线"主题征文等活动，充分发挥文化建设在推动发展、服务员工、凝聚人心、促进和谐等方面的积极作用，推动企业和谐、快速发展。

　　加强新闻宣传，营造良好舆论氛围，树立企业良好的社会形象。1-5月份，全局共采写各类稿件200余篇，在省部级以上网站和报刊刊稿70多篇。

　　抓发展，服务经济当好先行

　　党建工作作用的深层次发挥，凝聚了奋进力量，为企业持续、快速、健康发展提供了坚强的政治保证，为服务地方经济发展保驾护航，当好先行。

　　1-5月，共完成电网建设投资2224万元，新建改造10KV线路29.1公里，新增10KV配变159台，治理高损台区41个，改造低压排灌线路233.33公里，改造低压排灌计量装置1067套，完成3个电气化村改造任务，为县域经济发展和新农村建设提供了可靠电力保障。同时，牢记"四个服务"的宗旨，追求供电服务规范化、精细化、常态化和人性化，在服务文化建设中提出了"亲情服务"的理念，主动与客户交朋友、沟通思想，受到了客户的好评，塑造了良好的服务形象。1-5月，全局完成购、售电量3.59亿千瓦时和3.42亿千瓦时，分别比去年同期增长17.37%和17.07%。在全县民主行风评议活动中，多次被评为第一名，并连续九年夺得"便民利民杯"。

　　党建工作地有效开展，赋予了企业全新的发展变化，企业经济效益稳步增长，党员先锋模范作用日益突出，干部职工队伍素质整体提升，廉洁氛围日益浓厚，企业文化建设蓬勃向上，诚信负责的安电形象在社会树立。