崇仁公司“软硬齐动”推进班组建设
2010-05-27 13:35:03 来源:邓明华
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电力18讯: 5月21日,崇仁县供电公司下发通知,要求基层班组认真组织学习国网公司企业文化知识,并将企业文化知识汇总整理,概括成精练内容制作成小手册,分别发送至基层班组一线班员,人手一册,提高学习的实效性和覆盖面。这是该公司在大刀阔斧进行各供电所硬件建设的同时,加强基层班组软件建设,提升班组成员企业文化素质的又一举措。
该公司针对基层供电所存在基础管理薄弱、硬件条件差、氛围不浓厚等现状,以供电所标准化建设为契机,以班组建设为抓手,按照“班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境定置化、日常考核绩效化、工作作风军事化”的工作标准,在选好马鞍供电所、35千伏石桥变电站两个基层班组为标杆班组的基础上,依据“选树典型、试点引路、以点带面、全面推广”的建设原则,不断推进班组建设,提升班组硬件、软件管理水平。一是按照省公司统一规范,推进标准化供电所建设,实行中心供电所模式,将原先19个供电所整合压缩为8个中心供电所,按照营配分开、抄收分离的原则,设置了配电班、营业班、客户服务厅,统一供电所组织结构和岗位设置。二是根据国家电网公司第三版《品牌应用推广手册》要求,规范供电所办公场所品牌标识建设和硬件要求,目前正在对基层供电所办公环境进行整改装修,悬挂标准化建设各类标识牌。三是营造浓厚舆论氛围,加强班组文化建设,着力推进“四统一”的优秀企业文化,引领一线员工积极践行国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心企业价值观,并通过“创建学习型班组、争做知识型员工”等活动的开展,促进企业文化在基层班组的“落地生根”,营造浓厚的班组文化氛围。
(江西省崇仁县供电公司 邮编:344200)
该公司针对基层供电所存在基础管理薄弱、硬件条件差、氛围不浓厚等现状,以供电所标准化建设为契机,以班组建设为抓手,按照“班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境定置化、日常考核绩效化、工作作风军事化”的工作标准,在选好马鞍供电所、35千伏石桥变电站两个基层班组为标杆班组的基础上,依据“选树典型、试点引路、以点带面、全面推广”的建设原则,不断推进班组建设,提升班组硬件、软件管理水平。一是按照省公司统一规范,推进标准化供电所建设,实行中心供电所模式,将原先19个供电所整合压缩为8个中心供电所,按照营配分开、抄收分离的原则,设置了配电班、营业班、客户服务厅,统一供电所组织结构和岗位设置。二是根据国家电网公司第三版《品牌应用推广手册》要求,规范供电所办公场所品牌标识建设和硬件要求,目前正在对基层供电所办公环境进行整改装修,悬挂标准化建设各类标识牌。三是营造浓厚舆论氛围,加强班组文化建设,着力推进“四统一”的优秀企业文化,引领一线员工积极践行国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心企业价值观,并通过“创建学习型班组、争做知识型员工”等活动的开展,促进企业文化在基层班组的“落地生根”,营造浓厚的班组文化氛围。
(江西省崇仁县供电公司 邮编:344200)
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