铜鼓供电公司多措并举推进班组建设

电力18讯：    自3月23日宜春供电公司班组建设工作推进会在铜鼓公司召开以来，按照专家组的意见，铜鼓公司认真梳理问题，积极查漏补缺，掀起了全员参与班组建设的热潮。
　　一是召开了班组建设再动员大会，制定班组建设实施方案，成立了由公司经理任组长、其他领导班子成员任副组长的班组建设领导小组，对公司班组建设工作作了具体安排，明确了班组分类、达标班组等项目；二是把“千分评价标准”作为班组日常管理考核的重要准则，并把“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的工作考核制度进行量化；三是要求基层班组对照《班组建设评价标准》逐项对照，展开自查，及时梳理问题、查漏补缺；四是组织基层班组积极开展“师徒帮教活动”，促成帮教对子，迅速提高生产一线人员业务技能，营造优良学习氛围；五是公司领导班子经常带领部门负责人深入基层督查班组建设工作进展情况；六是结合春季安全大检查工作，把班组建设活动融入到公司当前的“创业服务年”活动、“三个不发生”百日安全活动和台线达标等各项工作中；七是举办班组建设知识调考，营造全员学习的浓厚氛围。
　　
供稿：江西省铜鼓县供电有限责任公司
邮编：336200