赤峰敖汉农电多措并举开展廉政风险防范管理显成效
2010-04-08 14:03:08 来源:王向芳 宋朝凤
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电力18讯: 赤峰市敖汉农电局以科学发展观为统领,把廉政风险防范管理工作作为落实党风廉政建设责任制的创新模式,立足人、财、物关键领域,以突出防范为重点,形成以人为点、以程序为线、以制度为面环环相扣的廉政风险防控机制,确保廉政风险防控收到实效。
查找岗位腐败风险点,建立健全防范措施。查找“廉政风险点”是实施廉政风险防范工作的关键环节,只有找准、找全、找深风险点,才能提出更具体、更有针对性的防范措施。该局在查找风险点过程中,一是明确“四项重点”即重点部门(人事部门、财务部门、工程管理部门、营销管理部门)、重点工作岗位、重点人员(重点部门的主要负责人和具体工作人员)、重要风险点(重要岗位所涉及的职责风险、制度风险、工作流程风险等)。二是坚持从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责三类风险的“人权、物权”、“德权”、“事权”、“财权”、五个方面深入查找班子成员自身及各部门岗位职责的风险点,并根据工作实际,明确部门制度风险,填写制度机制风险表。共梳理部门防范控制措施19条,领导班子成员防范控制措施12条,并逐一登记,归类汇总,实行动态管理。三是局党委将个人及部门查出的风险点通过政务公开栏进行公开,接受广大员工的监督,确保防止腐败的“篱笆”扎得更紧更牢。
强化教育,抓好三个环节。一是科学立项。针对营业外收入和奖金分配开展立项监督检查,严肃查处营业外收入和奖金领取、发放中的违法违纪行为。二是制定廉政风险防范管理流程图。在征求各方意见的基础上,该局把PDCA管理理念应用到廉政风险防范管理中去,出台了廉政风险防范流程图,制订了“三重一大”和重点工作、岗位的工作防范流程图。对整个工作流程进行公示,明确每个环节的责任部门和责任人,形成科学高效、权责明晰、公开透明的权力运行流程表。从风险类型、风险性质、具体风险点、到风险责任人,对岗位廉政风险和履职过程中出现的新问题,及时制定和不断优化防范措施,形成廉政风险防范良性循环,不断推进源头治腐工作向纵深发展。三是进行考核评议,落实责任追究。该局通过受理信访投诉、民主评议、监督检查等方法,对重点部门、重点工作岗位工作情况进行动态监督。对反映和发现的有关问题,按照流程跟踪分析,督促责任人查找薄弱环节和风险点,进一步制定整改措施。对不落实廉政风险防范措施的人员按廉政风险管理不得参加年终评优。通过这项工作,既有利于优化和规范工作流程,提高工作效能,又有利于监控风险环节,促进重点部门和重点岗位的廉政建设。
查找岗位腐败风险点,建立健全防范措施。查找“廉政风险点”是实施廉政风险防范工作的关键环节,只有找准、找全、找深风险点,才能提出更具体、更有针对性的防范措施。该局在查找风险点过程中,一是明确“四项重点”即重点部门(人事部门、财务部门、工程管理部门、营销管理部门)、重点工作岗位、重点人员(重点部门的主要负责人和具体工作人员)、重要风险点(重要岗位所涉及的职责风险、制度风险、工作流程风险等)。二是坚持从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责三类风险的“人权、物权”、“德权”、“事权”、“财权”、五个方面深入查找班子成员自身及各部门岗位职责的风险点,并根据工作实际,明确部门制度风险,填写制度机制风险表。共梳理部门防范控制措施19条,领导班子成员防范控制措施12条,并逐一登记,归类汇总,实行动态管理。三是局党委将个人及部门查出的风险点通过政务公开栏进行公开,接受广大员工的监督,确保防止腐败的“篱笆”扎得更紧更牢。
强化教育,抓好三个环节。一是科学立项。针对营业外收入和奖金分配开展立项监督检查,严肃查处营业外收入和奖金领取、发放中的违法违纪行为。二是制定廉政风险防范管理流程图。在征求各方意见的基础上,该局把PDCA管理理念应用到廉政风险防范管理中去,出台了廉政风险防范流程图,制订了“三重一大”和重点工作、岗位的工作防范流程图。对整个工作流程进行公示,明确每个环节的责任部门和责任人,形成科学高效、权责明晰、公开透明的权力运行流程表。从风险类型、风险性质、具体风险点、到风险责任人,对岗位廉政风险和履职过程中出现的新问题,及时制定和不断优化防范措施,形成廉政风险防范良性循环,不断推进源头治腐工作向纵深发展。三是进行考核评议,落实责任追究。该局通过受理信访投诉、民主评议、监督检查等方法,对重点部门、重点工作岗位工作情况进行动态监督。对反映和发现的有关问题,按照流程跟踪分析,督促责任人查找薄弱环节和风险点,进一步制定整改措施。对不落实廉政风险防范措施的人员按廉政风险管理不得参加年终评优。通过这项工作,既有利于优化和规范工作流程,提高工作效能,又有利于监控风险环节,促进重点部门和重点岗位的廉政建设。
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