上栗县供电公司加快班组“瘦身”步伐轻装上阵
2010-03-31 10:45:22 来源:钟桦
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电力18讯: 3月30日,上栗供电公司召开班组 “减负”工作研讨会。会议以“减负提效、科学发展”为主题,对公司各基层班组尤其是各供电所资料设置方案达成共识。
近年来,该公司先后经历了规范化管理、标准化建设、站际竞赛、创建文明单位和创一流等达标竞赛活动,这些活动的开展,在一定程度上提高了公司各专业的精细化管理水平,但也不同程度的造成了各专业班组,特别是供电所的各种软件资料种类繁多、交叉重复以及填写不规范等现象。结合2010年如火如荼开展的班组建设工作,上栗供电公司决定对基层班组实施简约化管理,突出考核关键指标、减负务实的原则,尽量精简不必要的台帐、资料和报表,尽量减少不必要的重复检查、考核、评比,让班组腾出手来抓安全、抓生产、抓学习。会议要求各职能部室对基层单位布置工作任务,必须做到科学安排,统筹调配,留有余地。对延伸到班组的信息系统,尽量缩短双轨制运行时间。坚持务实的工作,关注过程更重视结果;务虚的工作,坚持结果导向,以虚促实。
经过一系列的分析梳理、整合删减,该公司班组资料种类由原来的135种减少为74种,消减合并率约45%。此次“瘦身”行动,将极大减轻了各个专业班组,特别是基层供电所的劳动强度,让班组人员轻装上阵,将更多的精力投入到抓安全生产、经营管理和队伍稳定工作中去。
近年来,该公司先后经历了规范化管理、标准化建设、站际竞赛、创建文明单位和创一流等达标竞赛活动,这些活动的开展,在一定程度上提高了公司各专业的精细化管理水平,但也不同程度的造成了各专业班组,特别是供电所的各种软件资料种类繁多、交叉重复以及填写不规范等现象。结合2010年如火如荼开展的班组建设工作,上栗供电公司决定对基层班组实施简约化管理,突出考核关键指标、减负务实的原则,尽量精简不必要的台帐、资料和报表,尽量减少不必要的重复检查、考核、评比,让班组腾出手来抓安全、抓生产、抓学习。会议要求各职能部室对基层单位布置工作任务,必须做到科学安排,统筹调配,留有余地。对延伸到班组的信息系统,尽量缩短双轨制运行时间。坚持务实的工作,关注过程更重视结果;务虚的工作,坚持结果导向,以虚促实。
经过一系列的分析梳理、整合删减,该公司班组资料种类由原来的135种减少为74种,消减合并率约45%。此次“瘦身”行动,将极大减轻了各个专业班组,特别是基层供电所的劳动强度,让班组人员轻装上阵,将更多的精力投入到抓安全生产、经营管理和队伍稳定工作中去。
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