金溪县供电公司以“三百”推进全年标准化建设

电力18讯：    2010年，金溪县供电公司在三届一次职代会上提出深入推进标准化建设的要求，围绕公司经理饶员良提出的“三百”措施计划，以推进全年标准化建设，有序推进、稳步实施、力求实效。
　　从3月10日至6月20日为第一个“百日”，台区标准化建设完成B级达标。为确保按期按质完成标准化台区达标工作任务，公司进行了周密部署，一是成立了标准化台区达标领导小组，公司领导分别挂片各中心所，具体负责台区达标工作的决策和部署；二是制定了详细的《标准化台区管理考核办法》，对各项达标任务进行层层分解、细化，责任落实到人；三是要求各中心供电所对所辖公变台区状况进行全面梳理，与标准化台区达标各项指标评判标准相对照，积极落实整改；四是各供电所要明确各节点工作目标，做到心中有数，倒排计划，确保台区达标如期完成；五是要以点带面，注意要有特色、有亮点，强化达标工作动态考核，做到奖罚分明。
　　从6月21日至9月30日为第二个“百日”，做好班组建设标准化评价达标和抓好各项标准的试运行并修订完善。该公司本着“干什么讲什么，用什么学什么，缺什么补什么”的原则，定期制定小组工作计划，建立常态工作机制，健全班组安全管理、生产管理、优质服务、民主管理与思想教育等管理制度和考评标准，使班组建设工作形成闭环管理，达到标准化、程序化。积极开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，在广大员工中倡导终身学习的理念，建设学习型、团队型、创新型、安全型、自我管理型的高效能和谐班组，培育高素质、高技能、高适应性的基层员工队伍。
　　从10月10日至2011年1月20日为第三个“百日”，标准化建设活动达标和全年各项工作任务必须按期完成。对全年的工作做到“一如既往，循规为纲、公正正派、团结协作”。为此，公司将紧紧围绕安全生产、经营管理、党建、员工队伍建设等重点工作，深入推进标准化建设，结合安全活动与安全管理和设备治理紧密结合起来，加强员工的安全教育，提高安全意识，细化安全生产细节管理与过程控制，深化反习惯性违章治理和设备整治力度，切实提升安全生产管理水平和设备的安全可靠性；深入推进员工素质教育，加强员工职业道德教育，提倡忠诚敬业、爱岗勤业的工作作风，形成良好的工作氛围；将深入学习实践科学发展观贯彻落实到安全生产、经营管理、党建等各项工作中；同时，以和谐建设为核心创新党群工作思路，加强党支部建设，做好员工思想动态分析，维护员工队伍的和谐稳定，将员工思想和行动凝聚到企业发展上来，为企业和谐稳定和可持续发展助力增辉。

通联处：江西省金溪公司思想政治工作部
邮  编：344800