洪泽供电公司强化班组建设工作
2009-12-14 17:10:03 来源:李成
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电力18讯: 12月11日上午,洪泽供电公司组织领导班子成员、职能部门和生产单位负责人及班组长收视了省电力公司召开的班组工作电视电话会,以全面加强公司班组建设工作。
当前和今后一个时期,洪泽供电公司班组建设将以科学发展观为指导,全面贯彻国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》以及班组建设三十条重点要求,以落实岗位责任制为核心,以推进班组建设标准化为载体,学习借鉴先进管理思想和技术,提升员工队伍素质,建设优秀企业文化,切实加强公司基础管理工作,提高班组建设水平。一是大力推进标准化建设。围绕“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”的要求,大力推进标准化建设,认真开展《班组标准化建设工作手册》和6个配套的班组建设管理标准的学习、宣传、贯彻和落实工作;二是积极开展班组建设实践活动。总结部分基层班组开展5S管理活动的经验,学习借鉴先进理念和管理方法,积极探索和实践加强班组建设的新途径,通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进,有序推广开展5S管理活动,为班组标准化建设进一步夯实各项基础;三是深入实践国家电网公司核心价值观。按照国家电网公司要求,全面学习、深入实践国家电网公司核心价值观,努力将每个班组打造成安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队;四是全面提升班组队伍素质。保证公司各项决策部署的执行到位,必须全面落实好公司关于加强作风和执行力建设的要求,大力发扬果敢硬朗、雷厉风行的工作作风,对上级部署做到深刻领会、迅速贯彻,进一步提高工作的质量与效率。
江苏洪泽供电公司
当前和今后一个时期,洪泽供电公司班组建设将以科学发展观为指导,全面贯彻国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》以及班组建设三十条重点要求,以落实岗位责任制为核心,以推进班组建设标准化为载体,学习借鉴先进管理思想和技术,提升员工队伍素质,建设优秀企业文化,切实加强公司基础管理工作,提高班组建设水平。一是大力推进标准化建设。围绕“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”的要求,大力推进标准化建设,认真开展《班组标准化建设工作手册》和6个配套的班组建设管理标准的学习、宣传、贯彻和落实工作;二是积极开展班组建设实践活动。总结部分基层班组开展5S管理活动的经验,学习借鉴先进理念和管理方法,积极探索和实践加强班组建设的新途径,通过宣传发动、学习培训、有效实施、总结验收、交流推进,有序推广开展5S管理活动,为班组标准化建设进一步夯实各项基础;三是深入实践国家电网公司核心价值观。按照国家电网公司要求,全面学习、深入实践国家电网公司核心价值观,努力将每个班组打造成安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队;四是全面提升班组队伍素质。保证公司各项决策部署的执行到位,必须全面落实好公司关于加强作风和执行力建设的要求,大力发扬果敢硬朗、雷厉风行的工作作风,对上级部署做到深刻领会、迅速贯彻,进一步提高工作的质量与效率。
江苏洪泽供电公司
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