金塔县电力局加强班子建设　深化干部队伍建设

电力18讯：    一年来，局党委按照酒泉公司党委和县委的要求，拟定措施，制订实施方案，深入开展了创建“四好”领导班子活动。
　　一是抓学习。局党委以创建学习型企业为目标，严格学习制度，采取中心组学习会、理论研讨会、党课教育平台等形式，强化领导班子理论学习，积极推进了学习型企业建设。通过强化学习，进一步增强了班子成员的政治素质和管理执政能力，班子在思想上、组织上和行动上，与上级党组织保持了高度一致。
　　二是抓队伍。健全完善了干部培养、选拔、使用和管理机制。上半年，新的局领导班子调整后，根据工作实际，重新明确了领导包挂制度，建立领导干部基层工作联系点制度，全年班子成员深入联系点指导工作共30余次。加强了后备干部队伍建设，通过公开测评确定了5名副局级后备干部，新提拔1名同志进入领导班子，选派1人到上级部门挂职学习锻炼，建立了后备干部动态考核管理的常态机制。
　　三是抓管理。一年来，在生产经营和管理服务工作中，局领导班子坚持“稳健经营、持续发展”的思路，坚持以建立制度措施为先导，以规范体制管理为主体，以落实责任追究为抓手，以提高整体效益为目标，加快企业标准化建设，先后从生产、营销、财务、审计和综合管理等方面修定了《业扩报装管理制度》、《废旧材料回收制度》、《财务支出审批制度》、《差旅费管理制度》、《职工工资管理标准》等8项制度和200项企业工作标准，并在企业全面实行“线变承包”，企业取得了显著的经营成效。截止11月底，累计完成购电量12978万千瓦时，售电量11977万千瓦时，增长0.6%，完成平均电价481元/千千瓦时,35KV线损率累计完成2.93%，低压线损率累计完成7.62%，综合线损率累计完成7.72%。综合电压合格率达到95%，供电可靠性达到99.4%。预计到12月底各项指标均能完成酒泉公司下达的业绩考核指标。
　　四是抓协作。严格落实民主集中制原则和党委议事规则，坚持重大事项和问题集中讨论，会议决策，对所有涉及“三重一大”的事项都能按照规定的程序坚持集体讨论决定，保证了公司决策过程的透明和民主，形成了领导班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛围，不断提高了领导班子的决策能力和科学决策水平。通过班子成员的亲力亲为和模范带领，在全局树立了民主、团结、进取的工作环境和舒心、顺畅、和谐的工作氛围，使党组织的号召力和凝聚力得到进一步增强。
　　五是抓作风。今年以来，局党委把抓班子、带队伍，强素质、树形象作为加强班子作风建设的重要组成部分。一是加强作风建设，深入开展权利观和政绩观教育，从思想上牢固树立电力为经济社会发展服务，为职工群众服务的思想；二是按时召开班子民主生活会，开展班子成员之间的批评与自我批评，增强了交流与沟通，及时化解了工作中存在的误解和分歧，逐步形成了讲真话、讲理解、讲团结、谋发展的良好氛围。三是在作风建设上，班子成员都能严格要求自己，时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，没有发生违反政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和党风廉政方面的问题；四是树立分工协作，狠抓落实的工作作风，加强对工作部署的检查落实，对分管的工作都能做到盯住干、马上办、见效果的务实作风。

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