创新党建工作思路推动公司科学发展

电力18讯：    
在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。深入学习实践科学发展观对于企业党建工作来说，就是不断探索党建工作的新思路、新做法，将党建工作融入中心、进入管理、引领文化、服务大局，切实履行好企业的社会责任，构筑党建工作与现实生产力之间的有效融合通道，将企业党组织的政治优势积极转化为公司科学发展的不竭动力。

围绕“创新党建工作思路”这个主题，结合发电公司2009年党建工作实际，谈六个方面的认识。

一、深化领导班子建设，不断提升领导公司科学发展的能力

胡锦涛同志在十七大报告中指出，党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。

公司党政领导班子作为一个企业的领导核心和政治核心，既是党的路线方针政策的实践者和推动者，又是公司生产经营和改革发展的领导者，因此是落实科学发展观的主体和引领、推动公司科学发展的关键因素，是体现党的先进性的重要标志。2009年发电公司生产经营面临的内外部环境异常严峻，迫切要求公司领导班子按照科学发展的要求，增强科学发展意识，提高科学发展能力，把握好科学发展的切入点，有效应对挑战，带领公司共渡难关，实现又好又快发展。

一是进一步深化和完善“四好”领导班子建设的长效机制，以增强两级班子领导科学发展的能力为目标，不断加强思想、组织、作风、制度建设，提高把握大局、克服困难、解决重大问题和复杂矛盾、带领公司实现科学发展的能力。要以理论中心组和干部理论学习为载体，组织开展多种形式的学习培训活动，切实提高两级领导班子和干部队伍的理论素养。

二是要进一步完善领导班子集体决策制度，确保“三重一大”事项集体研究决定。要严格执行班子成员参加双重组织生活制度，坚持开好领导班子民主生活会，切实提高民主生活会质量。要增强群众观念和服务意识，主动深入基层开展调查研究，及时掌握员工的思想动态和关心的热点问题，帮助员工解决实际困难。

三是要培养领导班子成员树立“八种理念”，即树立责、权、利有效结合与责、权、利对称的管理理念；树立管理收益与管理成本有效结合的高效益理念；树立公司风险和收益与员工每个自然人的风险和收益有效结合的利益共享和风险共担理念；树立管理者素质提高与被管理者能力水平提高有效结合的互动理念；树立管理现代化与企业适应性有效结合的理念；树立管理制度与人本制度有效结合的契约性人本管理理念；树立管理目标与管理手段有效结合的有序化管理理念；树立员工自我约束与外在制度约束有效结合的员工主体自觉性管理理念。


二、落实党建工作责任制，为公司科学发展提供组织保证

胡锦涛同志指出，党的基层组织是党执政的组织基础，抓基层、打基础的工作始终不能放松。越是改革发展稳定任务繁重，越是社会矛盾复杂，越要加强基层党组织建设，越要注重发挥基层党组织的作用。科学发展观不仅是推进经济社会全面发展的指导方针，也是促进公司党建工作创新发展的思想武器和内在动力。努力把公司党支部建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，是公司科学发展的组织保证。

一是要坚持党要管党的原则，逐级落实党建工作责任制。以融入中心、引领大局、拓宽领域、强化功能为目标，加大支部建设的规范化和标准化管理，坚持和完善党支部“三会一课”制度、民主评议党员制度、民主生活会制度、党内谈心制度和党员思想汇报制度，把经常性的党内生活作为教育党员的主要手段，不断提高党支部的工作水平。

二是要深化创先争优活动，创新创岗建区等活动载体。通过召开现场会、实行党建示范点挂牌等有效形式，丰富活动内容，拓宽活动领域。充分激发党员队伍的自豪感、责任感和工作热情，组织和引导广大党员立足岗位、勇挑重担，带领员工群众完成“急、难、险、重”任务，使广大党员成为安全生产、节能创效和服务保障等各个领域建功立业的先锋，成为推动公司又好又快发展的中坚力量。

三是要加强党员队伍的教育和管理，认真执行党员教育培训制度，通过开展多种形式的培训活动，组织和引导党员学理论、学党章、学业务知识，努力提升党员的综合素质。严格组织发展工作程序，把发展党员的重点放在35岁以下的青年员工和生产一线员工上，为党员队伍注入新的生机与活力。


三、落实党风廉政建设责任制，为公司科学发展提供监督保证

全面落实党风廉政建设责任制，既是构筑具有陆电特色惩防体系的要求，又是公司深入落实科学发展观，不断增强活力和竞争力的必然，具有十分重要的现实意义。

一是要认真贯彻中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008―2012年工作规划》。紧密围绕中心工作，强化反腐倡廉宣传教育机制和反腐倡廉监督制约机制，努力构建“大宣教”、“大监督”格局，切实把反腐倡廉的各项要求和各个要素有机融入到公司决策和生产经营的各个环节，把惩防体系建设与健全内控机制、完善风险管理体系有机结合起来，把改革的推动力、教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力和惩治的威慑力统一到反腐倡廉建设的实践中。

二是要全面落实党风廉政建设责任制。以领导干部和关键岗位人员为教育重点，以经营管理的关键环节为监督重点，以提高管理制度执行力为效能监察重点，以创新廉洁文化建设为特色工作重点，完善制度、细化责任、落实目标，深入推进惩防体系建设。在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，确保实现公司资产保值增值、实现公司经营安全、实现领导人员行为安全。

三是要深入推进监督工作。加强领导班子廉洁从业监督，严格执行“三重一大”决策制度、联签制度、廉洁从业规定和从业行为考评，做到“七个不准”；加强中层干部及关键岗位人员廉洁从业监督，实行干部横向轮岗交流制和重点部门及关键岗位定期轮换制；以招投标监督为切入点，完善内控制约机制，提高依法经营和规范运作水平；整合监督资源，发挥各监督主体的作用，加大监督、检查和追究力度。不断拓宽监督领域，定期组织对关键岗位人员廉洁从业行为实行公司与社会的双向监督。


四、稳步实施人才强企战略，为公司科学发展提供人才保证

以人为本，是科学发展观的核心，体现了我们党的执政宗旨。对于公司而言，就是要在尊重职工的基础上，充分满足职工的心理需要、价值观和自我实现需要，积极营造人性化的发展环境，为他们提供创业的机会、干事的舞台和发展的空间。要牢固树立人才资源是第一资源的观念，进一步推进人才强企战略，把握好选人、育人、用人和留人四个环节，努力实现人才总量与公司规模、人才素质与公司效益同步提高。

一是要坚持科学人才观和党管人才原则，坚持“四不唯”选拔人才，把品质、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不拘一格选拔和造就一支勇于创新、勤于创业、德才兼备的人才队伍，努力实现人力资源管理向人力资本经营方向的转变。

二是要加快推进“人才工程”。以创建学习型企业为载体，以劳动技能竞赛为依托，培养一批适应公司发展战略需要、层次结构清晰、年龄结构合理、专业结构配套的高级企业管理人才、高级专业技术人才、高级技能人才和党群工作人才。

三是要完善员工职业生涯设计、教育培训、考核评价、竞争上岗、薪酬待遇相结合的人才培养机制，建立和使用好培训专项奖励资金，努力营造宽松和谐的工作环境和有利于人才脱颖而出的政策环境，做到用待遇留人、用事业留人、用感情留人，全方位释放人才能量。

四是要坚持党管干部原则，坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”选拔干部，营造风清气正的选人、用人环境。严格执行民主推荐、民主测评、任前公示、试用期制等干部选拔程序，注重把“政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬”的人才选拔到干部岗位上。要完善干部考核评价制度，加大培养锻炼优秀年轻干部的力度。


五、深化公司文化建设，为公司科学发展提供品牌文化支撑

促进企业发展是企业文化建设的根本要求，建设企业品牌是为企业科学发展提供精神动力和文化支撑。

一是要进一步巩固和提高企业文化建设水平，增强企业文化的软实力。以争创公司企业文化示范基地为目标，通过优化内部管理、细化岗位职责、实行闭环监督、树立“十种意识”活动，进一步丰富和完善同心文化理论体系，进一步加强价值理念体系的培育和转化，持续推进安全管理、人才培养、廉政建设等方面的文化入位，以观念更新推动理念创新，以文化发展带动管理升级。

二是要按照公司品牌战略的要求，通过宣传企业精神、实施典型人物和典型集体选树、举办交流开放活动等有效形式，明确品牌定位，加大品牌宣传力度，用“陆电”品牌激发员工的向心力和凝聚力，对内提高员工的忠诚度、自豪感和凝聚力，对外提高公司的影响力、辐射力和带动力。

三是要以保持“文明单位”荣誉称号为动力，进一步提升文明单位创建工作水平。要发挥党政工团各级组织齐抓共管的优势，不断优化创建机制、落实创建责任、完善创建措施，促进创建工作规范化、制度化。要积极营造创建氛围，用社会主义荣辱观引领公司风尚，用强化社会责任意识提高全员履职能力，用开展“我与陆电同行”活动培育企业发展根基，使公司文明程度、员工文明素质与公司发展速度同步提高。


六、创新思想政治工作方法，为公司科学发展凝心聚力

思想政治工作的对象是人，这就要求我们要用科学务实的态度来对待这项工作。科学态度就是反映客观实际，遵循客观实际，充分发挥人的主观能动性。

一是要充分发挥思想政治工作融入中心、引领大局、释疑解惑、凝聚人心的作用，增强思想政治工作的针对性、实效性和时代感。要坚持深入员工、深入基层开展调查研究，把思想教育和严格管理结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，关注员工的思想困惑和精神压力，引导员工减轻工作压力、转变生活方式，巩固员工与公司共同进步、共享发展成果的和谐局面。

二是要坚持以正确的舆论激励人。围绕公司的安全生产、经营管理、节能减排等工作任务，发挥宣传媒体优势，精心策划宣传方案，选树并宣传立足岗位、钻研技术、无私奉献的先进典型，营造“加油、鼓劲”的良好氛围。要进一步深化对宣传思想工作的规律性认识，把解放思想与统一思想结合起来，把传达上级决策要求与理清发展思路结合起来，把增强忧患意识与坚定信心结合起来，把坚持正面宣传与疏导公众情绪结合起来，把促进改革发展稳定与推动文化发展结合起来，为促进公司各项任务的完成凝聚智慧和力量。

三是要高度重视信访和稳定工作。通过总经理信箱、座谈会、接待日等有效方式，倾听员工的意见和建议，及时发现问题，有效控制苗头，妥善解决矛盾。注意把握改革推行力度和员工心理承受能力，引导员工正确处理眼前利益和长远利益、局部利益和公司利益、个人利益和集体利益的关系，多做理顺情绪、化解矛盾的工作。坚持做好定期排查工作，建立应对突发事件的预警机制和应急机制，及时把不稳定因素消灭在萌芽状态，把各类矛盾化解在基层。

2009年是我国实现“十一五”发展规划的关键年，是企业实现发展战略第二阶段目标的“攻坚年”，也是发电公司面临挑战和压力最大的一年。站在这个关键的起点上，我们肩负着光荣的使命和责任，在前进的道路上必然会遇到一些新情况、新矛盾和新问题，只要我们把科学发展观的要求转化为推进科学发展的意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力和促进科学发展的政策措施，以坚定的信心和务实的态度做好工作，就一定能完成公司提出的各项工作目标。

陆良供电有限公司：查路华