一次别开生面的党委中心组学习

电力18讯：    7月13日，定西供电公司领导班子、机关各部室主要负责人共20余人参加了一次别开生面的党委中心组学习会议――ERP知识讲座，让各级领导干部更直观的了解ERP，更重视ERP项目建设工作，从而确保该项目能按照省公司要求在今年11月2日在定西公司成功上线运行。
该公司邀请ERP蓝图宣贯阶段顾问，以公司实际业务为出发点，围绕设备管理、物资管理、项目管理、财务管理等四个模块的应用功能和业务报表分析，以“110千伏某输变电工程全寿命周期”为例进行了演示讲解。
据了解，在ERP项目建设过程中，该公司领导高度重视建设工作，在甘肃省电力公司召开项目推广会议后，定西供电公司迅速成立了以总经理为组长的ERP工作领导小组、由副总工程师任主任的ERP项目办公室，负责ERP项目推广应用过程中的各项工作。该公司还在电网工程建设任务繁重，人员少的情况下，从各个单位抽调业务骨干20余名，成立了项目组、物资组、财务组、人力资源、设备组及后勤、宣传、考核组等，同时还组织关键用户参加了在兰州举办的ERP推广实施项目关键用户培训工作。
目前，该公司ERP项目建设进入了蓝图宣贯阶段，由于工作时间紧、任务重、头绪多，涉及到每个部门、每名员工。所以在项目实施过程中，公司不定期组织召开业务专题会议，对具体工作进行落实。同时，公司对项目建设工作的指导思想、工作目标和具体任务做出了细致的安排。要求一要统一思想，充分认识ERP项目建设的重要性，在深入开展学习实践科学发展观的活动中体现出信息化建设的成果。二要认真总结部分企业ERP建设的经验和教训，在工作中有效组织，有效沟通，狠抓落实，努力搞好ERP项目建设；三要牢固树立大局意识，配合意识，各级领导要高度重视，全力推进，确保项目按计划实施。马秀霞