创新活动载体，激发党建活力江启红

电力18讯：    安徽省枞阳供电公司党建工作坚持“以三大促三保”为统领，做到与中心工作和当前形势两个结合，依靠制度建设、载体创新、文化阵地三个抓手，积极发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，实现了党建与行政工作的共同进步。
党建思路：抓住一条主线
    “以三大促三保”党建工作方针是对党建和政工工作“融入”和“服务”企业中心工作的进一步深化与科学概括，也是枞阳供电公司党建工作始终坚持的一条主线。。
    首先，坚持以政工例会为载体，做到“大政工”工作同布置、同落实、同检查、同考核，最终实现整体共赢目标；其次，通过该公司信息网站、《枞阳农电》专刊、走廊宣传栏等载体，围绕公司中心工作开展思想教育和职工职业道德建设，建立政工服务于行政、行政对接党建的互动机制。
    为认真落实“一岗双责”，该公司领导班子成员定点联系基层单位、机关部室，同时肩负联系点行政工作帮扶、指导的任务，实现一岗多责。该公司领导全年深入基层走访、调研300多次，平均每天就有一名领导在生产一线、班组或营业窗口，既解决供电所配网规划这样的大事难事，也解决修缮职工食堂、改善值班室环境这样的小事。
今年，该公司党委在总结领导班子“一岗双责”基础上，在中层干部中推行“一岗双责”，最终落脚点是实现“人人有责”和“一岗多责”。
创新载体：做到两个结合。
    坚持把党建工作与企业中心工作相融合。该公司党委积极开展“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜”活动，以“党员示范岗”、“党旗在工地飘扬”和“党员义务奉献日”为载体进入安全生产现场和供电服务窗口，切实发挥党员干部的先锋模范作用。该公司建成了客户服务中心等8个党员示范窗口和16个党员示范岗。为配合企业创一流工作，2008年，公司党委在党员干部中开展了“学党章、用党章、树立共产党员新形象”主题实践活动，通过学习党章提高政治素质，开展技术比武提高岗位技能，树立共产党员“政治上过得硬、工作上有本事”的新形象；
    坚持把党建工作与当前形势相结合。北京奥运期间，该公司党委认真组织开展“金牌服务迎奥运”活动，真情践行“四个服务”宗旨，同时，开展了“主人翁风采”、“人人讲诚信”、“讲党性、重品行、作表率”和纪念改革开放30周年系列活动，激发了职工主人翁责任感和昂扬向上的进取精神；
    在深入学习实践科学发展观活动中，该公司在网页开辟学习专栏，印发活动简报15期，营造浓厚的学习氛围；在认真学习理论的基础上，该公司领导班子成员分别就各自分管工作，深入基层开展调研活动45次，形成了有调查、有分析、有对策的调研报告6篇，自今年3月以来，公司梳理完善各项管理制度39条，活动中共印发100多份征求意见表、召开6次座谈会，征求意见和建议40条；对照职工的建议和调研结果，公司党委多次召开专题会议，形成了工作思路清晰、目标明确、措施具体的分析检查报告和整改落实方案，使学习实践活动的成果更好地转化成为工作成效。公司通过学习实践活动，寻找观念差距，破解发展难题，梳理制度流程，解决突出问题，公司发展思路有了新突破，职工精神面貌有了新变化。 5月22日，枞阳县学习实践活动宣传组、县电视台、枞阳在线网和枞阳报社等联合采访组对公司学习实践活动进行了专访。
党建突破：依托三个抓手。
过去的一年，枞阳供电公司党建工作无论是创新理念还是工作格局，都在发生着悄无声息的转变，对此，该公司党委进行了认真的总结，感受到公司党建工作之所以能取得一定的成绩，主要得益于“三个抓手”。
    一是坚持制度建设不放松。该公司党委为保证党建工作扎实开展，建立健全了党建工作日常工作机制、互动机制和长效激励机制。年初，公司党委对每年的常规工作以文件的形式作出安排，使各党支部开展工作有章可循，有据可依。对于上级安排的重点工作任务，公司结合自身特点细化落实具体措施，保证执行有力。同时还有针对性地自主开展一些活动，使党组织活动丰富多彩。
    二是坚持党建载体创新。一是在支部书记的选拔上有了新思路。公司由3名副总经理兼任供电所、变电站以及多经三个党支部的书记，既锻炼了行政领导综合管理能力，又提升了党建工作的效果，实现党建工作与行政工作的双向“耦合”；二是对支部书记的考核有了新要求。公司要求支部书记结合职工思想动态，尝试“三会一课”的新方式，认真填写《党支部书记月度工作记录卡》，接受支部党员评议，并把党员对支部工作的评价作为支部书记绩效考核的重要依据；三是思想教育的模式有了新的拓展。公司以支部书记讲堂为载体积极开展职工思想教育。公司领导相继走进“支部书记讲堂”：2008年8月8日，公司副总兼多经支部书记陆克如以幻灯片的形式解读新《劳动合同法》；今年的4月3日，公司副总兼供电所支部书记赵武就《加强基层供电所所长的诚信锻炼与修养》分别开展支部书记讲堂观摩，形象直观，实用性强，教育效果好。
    三是坚持党建文化阵地建设。该公司党委高度重视企业文化建设工作。公司制订安全文化、服务文化、廉洁文化建设的年度工作计划并认真加以落实，发挥文化建设的先导作用；同时加强班组学习，发挥班组宣传栏、橱窗和走廊文化建设平台功效，大力宣传班组好人好事、管理典型等，营造班组健康向上的氛围；修订年度新闻宣传目标考核办法，建立与部门负责人、信息员挂钩的考核体系，提高在社会新闻媒体发稿的数量和质量；开展了拔河、跳绳、钓鱼等职工喜闻乐见，健康向上的文娱活动，增强企业的向心力和凝聚力。公司“316义服务队”、“满点9+1”服务曾被《安徽日报》、《中国电力报》等媒体报道，提升了公司美誉度。
江启红