奏三部曲，唱响廉政戏

电力18讯：    廉政文化建设的核心是：干事干净。但是，如何在实际管理中把廉政文化做实，收到变虚为实的功效，从而使廉政文化建设成为构建和谐企业的“助推器”。笔者认为廉政文化建设要抓住“一二三”，即围绕企业中心这条主线，做到与企业管理、当前形势的两个结合，贴近工作、贴近生活、贴近基层，促进廉政文化建设落地生根。
　 廉政文化建设要围绕企业中心工作转，实现廉政文化建设与企业管理目标相统一。公司党委应结合企业不同时期的中心任务，及时调整工作重点，把廉政建设目标同企业优化管理结合起来，把目标实现情况作为考核党组织发挥政治核心作用和战斗堡垒作用的重要内容，定期进行监督、考评、奖惩，使廉政文化建设在企业生产经营中大有作为。
廉政文化要与企业管理、当前形势相融合，淡化分工，形成合力，党政干部经常进行交流，取长补短；同时，通过不断创新载体，改进教育方法，寓教于乐，寓教于理，让廉政文化建设永葆活力，变无形为有形，变软任务为硬指标，把虚功做实。此外，还要健全企业廉政责任制，明确党员干部在两个文明建设中的责任，促使党政干部同心协力、齐抓共建，将工作落到实处。
廉政文化建设要贴近工作，贴近生活，贴近基层。公司党委要充分发动广大员工为企业廉政工作出谋划策，同时，把发挥廉政文化作用的重点放在基层，定期深入基层供电所、班组和客户家中，认真听取员工和群众的意见和建议，及时了解基层工作中的难题和员工群众反映的热点、难点问题。