为农电党员“模范岗”叫好

电力18讯：    近闻某供电公司在全体农电党员职工中设立了4个“党员模范岗”，分别是党员模范“奉献岗”标兵、党员模范“敬业岗”标兵、党员模范“便民岗”标兵、党员模范“服务岗”标兵。几位基层农电党员标兵爱岗敬业、自强不息、甘于奉献的精神让全体农电员工深受鼓舞。
农电体制改革后，农电管理机构和农电队伍结构发生了很大的变化。据笔者调查，如今，党员已占农电队伍50%之多，他们的组织关系在村委会，有部分党员改制前是村官，开展优质服务工作方面在当地有一定的基础。如何有效结合当前的农电管理状况，发挥这部分党员的积极性，是我们基层供电企业党组织必须面对的一个新课题。
笔者认为，首先，可以避开农电党员“组织隶属关系”这些敏感问题不谈，先把农电党员“管理”起来。比如，象农村党支部一样，每月定期召开一次党员例会，会议可以是政治学习、党务宣传、企业文化、党员工作交流等等。做到企业管理层和基层党员信息互通。有了定期的沟通平台，相信一定可以增强基层农电工对企业的向心力、凝聚力。
其次，应加强农电党员的培训力度。农电党员虽然素质较高，但是农电体制改革后，农电工专职上班，党员进入村委会的学习时间减少了，常常出现政治业务学习“脱节”问题。此时，我们供电企业对其进行培训，一方面是让党员继续教育得到保证，另一方面是把供电企业文化通过农电党员宣传到群众中去。培训内容除了常规的政治内容外，更应注重实效性、灵活性、互动性。特别是优质服务方面，如“低电压”、“业扩时限”、“树线矛盾”等等问题，农民的要求越来越高。有时一位党员可以带动一片的稳定，农电党员根在村子里，和群众关系密切，往往由农电党员口中传达的供电企业的用电服务政策，效果会好得多。我们应有意识的把培训重点放在农电党员这种“桥梁”的作用上。
第三，要奖励有功农电党员。奖励方式可以是评先进，可以是发奖金。甚至在提拔供电营业所所长人选时，优秀农电党员有优先。奖励是一种动力，让优者更优，可以为企业做出更大的贡献。
总之，农电党员这一群体，是我们供电企业农电管理方面的一个“优质资源”。我们应重视他们，引导他们。不应“放手”。（王刚）