瑞安电力:学习实践突出“三到位、六结合”
2009-06-25 17:01:57 来源:阳方虎 吴光强
A-
A+
电力18讯: 6月23日,瑞安电力公司学习实践科学发展观总结大会圆满落幕。自3月初活动启动以来,瑞安公司在“三阶段、六环节”工作中,坚持“三个到位”,狠抓“六个结合”,学习实践活动取得显著成效。
坚持“三到位”,推动活动顺利开展。
一是思想认识到位。按照 “真信、真学、真懂、真用”的方针,扎扎实实开展每个阶段、每个环节的工作,在提前做好思想发动、提前调查摸底、提前拟定工作方案等工作的基础上,通过邀请省委党校专家在公司作报告,公司班子成员上党课等多种形式,提高了公司党员开展学习实践活动的积极性和主动性。
二是宣传发动到位。做到“网络上有阵地、报纸上有文字、媒体上有声音”,充分运用活动简报、企业网站和外部媒体等宣传媒介,及时报道活动开展情况。编发简报10期,开辟内网宣传专版1个,人民网、省电力报等媒体录用公司活动开展稿件21篇,营造了活动开展的良好氛围。
三是组织领导到位。建立“主要领导负总责,分管领导直接抓,其他领导协调抓,学习活动办公室具体抓,各党支部配合共同抓”的工作机制;公司领导班子成员带头参与活动,组织中心组集中学习4次,召开学习实践活动领导小组会议6次,参加系统内外调研34次;与瑞安市委组织部积极协商,将15个农电党支部纳入活动范围,使活动覆盖到公司所有员工。
狠抓“六结合”,确保活动取得实效。
一是把活动开展与加快推进电网建设紧密结合,夯实发展后劲。公司与瑞安市国土、环保、规划等部门紧密协作,协助政府出台有利于电网工程建设的相关政策,协助政府制定合理的政策处理补偿方式和标准,为电网建设营造了良好的发展环境。积极办理220千伏东南变等4个项目的供地手续和110千伏霞林变等3个项目的土地征用手续,全力推进220千伏西工变等8个项目的开工建设。
二是把活动开展与安全生产紧密结合,全力打造平安企业。认真开展了第二轮安全性评价工作,建立健全风险管理、应急管理和事故调查体系。不断加大反事故斗争、反违章斗争和现场作业管理力度,严格抓现场踏勘、工作票、现场安全措施落实和现场安全稽查。合理安排电网运行与检修方式,总结归纳110千伏变电所调度关系调整经验,稳步推进生产管理模式的转变,优化操作流程和作业方式。党政工团齐抓共管安全生产,平安企业创建再上新台阶。
三是把活动开展与依法规范经营相结合,提升基础管理水平。逐步完善各种规则,增强员工法制意识,规则意识,切实规范公司生产经营活动。加强各类工程计划的刚性管理,严格实施预算管理。逐步开展废旧物资、电网工程、专项资金等重点项目审计,加大了中层管理人员离任审计力度。
四是把活动开展与优质服务紧密结合,构建和谐的供用电环境。主动服务瑞安50强企业等用电大户,帮助企业优化用电方案,降低生产成本;主动跟进温福铁路、瑞枫公路、阁巷围垦等全市重点工程项目,保证重点工程用电无忧;主动配合政府环保执法,为政府部门分忧解难;主动做好中高考、杨梅节等重大活动的保供电工作。
五是把活动开展与人力资源建设相结合,为公司发展提供人才支撑。举办服务礼仪、装表接电、杆上作业、抄表技术培训等专门技能轮训,切实提高一线员工岗位操作技能。结合“安康杯”等活动积极组织劳动技能竞赛和技术比武。加大培训考核力度和工作绩效考核力度,针对各类岗位、各类人员的劳动差别,实行末位轮岗的优胜劣汰考核机制。
六是把活动开展与企业党建紧密结合,为公司发展提供坚强的组织保证。把创建达标党支部和达标支部复评作为基层党支部落实科学发展观的具体实践,有力推动了电网建设、安全生产和优质服务工作的开展。在农电党支部建设方面,不断完善“乡镇建组织、企业抓管理”的农电党支部管理模式,农电党员队伍的战斗力和凝聚力明显增强,在推动公司工作和促进企业和谐稳定中的作用越来越突出。(阳方虎 吴光强)
坚持“三到位”,推动活动顺利开展。
一是思想认识到位。按照 “真信、真学、真懂、真用”的方针,扎扎实实开展每个阶段、每个环节的工作,在提前做好思想发动、提前调查摸底、提前拟定工作方案等工作的基础上,通过邀请省委党校专家在公司作报告,公司班子成员上党课等多种形式,提高了公司党员开展学习实践活动的积极性和主动性。
二是宣传发动到位。做到“网络上有阵地、报纸上有文字、媒体上有声音”,充分运用活动简报、企业网站和外部媒体等宣传媒介,及时报道活动开展情况。编发简报10期,开辟内网宣传专版1个,人民网、省电力报等媒体录用公司活动开展稿件21篇,营造了活动开展的良好氛围。
三是组织领导到位。建立“主要领导负总责,分管领导直接抓,其他领导协调抓,学习活动办公室具体抓,各党支部配合共同抓”的工作机制;公司领导班子成员带头参与活动,组织中心组集中学习4次,召开学习实践活动领导小组会议6次,参加系统内外调研34次;与瑞安市委组织部积极协商,将15个农电党支部纳入活动范围,使活动覆盖到公司所有员工。
狠抓“六结合”,确保活动取得实效。
一是把活动开展与加快推进电网建设紧密结合,夯实发展后劲。公司与瑞安市国土、环保、规划等部门紧密协作,协助政府出台有利于电网工程建设的相关政策,协助政府制定合理的政策处理补偿方式和标准,为电网建设营造了良好的发展环境。积极办理220千伏东南变等4个项目的供地手续和110千伏霞林变等3个项目的土地征用手续,全力推进220千伏西工变等8个项目的开工建设。
二是把活动开展与安全生产紧密结合,全力打造平安企业。认真开展了第二轮安全性评价工作,建立健全风险管理、应急管理和事故调查体系。不断加大反事故斗争、反违章斗争和现场作业管理力度,严格抓现场踏勘、工作票、现场安全措施落实和现场安全稽查。合理安排电网运行与检修方式,总结归纳110千伏变电所调度关系调整经验,稳步推进生产管理模式的转变,优化操作流程和作业方式。党政工团齐抓共管安全生产,平安企业创建再上新台阶。
三是把活动开展与依法规范经营相结合,提升基础管理水平。逐步完善各种规则,增强员工法制意识,规则意识,切实规范公司生产经营活动。加强各类工程计划的刚性管理,严格实施预算管理。逐步开展废旧物资、电网工程、专项资金等重点项目审计,加大了中层管理人员离任审计力度。
四是把活动开展与优质服务紧密结合,构建和谐的供用电环境。主动服务瑞安50强企业等用电大户,帮助企业优化用电方案,降低生产成本;主动跟进温福铁路、瑞枫公路、阁巷围垦等全市重点工程项目,保证重点工程用电无忧;主动配合政府环保执法,为政府部门分忧解难;主动做好中高考、杨梅节等重大活动的保供电工作。
五是把活动开展与人力资源建设相结合,为公司发展提供人才支撑。举办服务礼仪、装表接电、杆上作业、抄表技术培训等专门技能轮训,切实提高一线员工岗位操作技能。结合“安康杯”等活动积极组织劳动技能竞赛和技术比武。加大培训考核力度和工作绩效考核力度,针对各类岗位、各类人员的劳动差别,实行末位轮岗的优胜劣汰考核机制。
六是把活动开展与企业党建紧密结合,为公司发展提供坚强的组织保证。把创建达标党支部和达标支部复评作为基层党支部落实科学发展观的具体实践,有力推动了电网建设、安全生产和优质服务工作的开展。在农电党支部建设方面,不断完善“乡镇建组织、企业抓管理”的农电党支部管理模式,农电党员队伍的战斗力和凝聚力明显增强,在推动公司工作和促进企业和谐稳定中的作用越来越突出。(阳方虎 吴光强)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
