河口区新官上任先出“三把力”后烧“三把火”

电力18讯：    最近，山东东营市供电公司对河口区公司的领导班子作了较大幅度的调整，新班子上任后如何施政成了人们期待和关注的焦点。新老的交替使人们一时无所适从，有等待的、有观望的、有议论纷纷的……然而，新领导的施政演说很快打消了人们的疑虑，使新老交替给人们带来的心理不平衡因素很快得到了调整。那么，新领导的施政纲领又是什么呢？

一是启动内力。所谓启动内力，就是最大限度地打消人们的疑虑，调动大家的工作积极性。让人们各就各位、各尽所能、各司其职，在各自的岗位上发挥自己的最大潜力，努力完成各自所承担的任务指标。对想干没活干的，给予用武之地；对想干不会干、会干干不好的，给予充分的学习和提高充实自己的机会；对占着位置不想干的，给予充分的反思和表现的时间。经过一段时间的观察，对工作确实没有起色，“站着茅坑不拉屎或拉不出屎”的，新班子保留“烧它一把火”的权利。

二是借助外力。所谓借助外力，就是积极地跑地方政府、跑有关部门汇报工作、交流感情、沟通情况，最大限度地争取各级政府的支持，为企业的生存和发展创造良好的环境；积极地跑油田供电企业，与油田供电企业共谋发展良策，在相互支持、公平竞争、合作共赢的基础上，实现互惠互利、共同发展。对为地方政府服务不好、协调不力的部门和站所，对与油田企业无端搞摩擦不利于合作共赢的人和事，新班子保留“烧它一把火”的权利。

三是凝聚合力。所谓凝聚合力，就是讲团结、讲稳定、讲大局、讲五湖四海、讲公道正派。要求大家不利于团结稳定的话不说，不利于团结稳定的事不做。领导做到一碗水端平，给职工创造一个公平竞争、团结和谐的氛围，使多数人能心平气顺，为企业的兴衰出谋划策、献计出力。让大家各尽其能、各显神通，协力为企业发展贡献聪明才智。对不利于团结稳定的人和事，新班子保留“烧它一把火”的权利。

通过启动内力、借助外力、凝聚合力三招实现了班子新老交替的平稳过渡，创造了和谐稳定的局面，为今后的工作奠定了良好的基础。尤其是保留“烧三把火”的权利，把工作的主动权牢牢把握在了手中。
                                            作者： 赵沂涛