科学发观展铺就南乐县局员工成才路
2009-04-03 13:53:18 来源:
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电力18讯: 4月3日,河南南乐县电业局拟定《员工岗位成才绿色通道实施纲要(草案)》,大力实施以员工职业生涯发展规划为主要手段的员工岗位成才发展战略,为企业发展培育各类专业技术人才。这是该局通过深入学习实践科学发展观活动,在深入调研的基础上,创新人力资源管理一个缩影。
南乐县局自深入开展学习实践科学发展观活动以来,着力在实践科学发展观上下功夫。将科学发展观的科学理论运用到人力资源管理机制的创新方面,以员工职业生涯发展规划为抓手,积极探索多元化的员工发展渠道,将员工岗位划分为经营管理、专业管理、技术管理、生产技能和服务管理五类职系,在此基础上进一步划分为36个职组和126个小类岗位,逐岗级为员工设定岗位成长目标,并制定相应的培养目标、培训计划、激励制度、评估机制和薪酬机制等,帮助员工客观审视自我及周边环境,清楚地认识和了解自身诸如兴趣、性格、特长、学识水平、思维方式、价值观等各方面的能力,并为员工提供一些成熟的评估测试模型,扬长避短,挖掘潜能,鼓励员工职位进阶、岗位成才,努力成为本职工作的行家里手,为员工成长开辟了绿色通道。
作者:郭俊杰 孙昭荣
南乐县局自深入开展学习实践科学发展观活动以来,着力在实践科学发展观上下功夫。将科学发展观的科学理论运用到人力资源管理机制的创新方面,以员工职业生涯发展规划为抓手,积极探索多元化的员工发展渠道,将员工岗位划分为经营管理、专业管理、技术管理、生产技能和服务管理五类职系,在此基础上进一步划分为36个职组和126个小类岗位,逐岗级为员工设定岗位成长目标,并制定相应的培养目标、培训计划、激励制度、评估机制和薪酬机制等,帮助员工客观审视自我及周边环境,清楚地认识和了解自身诸如兴趣、性格、特长、学识水平、思维方式、价值观等各方面的能力,并为员工提供一些成熟的评估测试模型,扬长避短,挖掘潜能,鼓励员工职位进阶、岗位成才,努力成为本职工作的行家里手,为员工成长开辟了绿色通道。
作者:郭俊杰 孙昭荣
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