凤阳电力企业公司学习实践科学发展观出成果

电力18讯：    连日来，在公司上下认真学习贯彻落实实践科学发展观的热潮中，安徽凤阳电力企公司以“解放思想、实事求是、科学发展、勇于实践、努力提高生产力”为主题，真正做到以学习指导工作、以学提效，通过借助实践科学发展观的指导，该公司工程施工中的青苗赔偿两项难题得以突破性解决，工作效率显著提高，得到了上级领导的充分肯定和认可。

2009年，凤阳电力企业公司工程任务异常繁重，点多面广、工期紧，尤其是2月份以来持续近一个月的阴雨天气，延误了工期。为拓宽思路，为施工中面临的各种困难寻找解决办法，该公司通过阴雨天气组织全体施工人员认真学习省市公司关于学习贯彻实践科学发展观，增强全体员工员的“责任意识、发展意识和创新意识”。通过学习与实际问题相结合，该公司找到了一条科学与实践相结合、提高工作效率的新路子。

在施工过程中，电力企业公司经常面临大量的占地和青苗赔偿协调工作，在以住的赔偿工作中，一般单独依靠工程计划部在协调中，往往会出现处理不及时，使新建工程时常边施工边协调，效率低下的情况。为解决这一难题，企业公司领导班子拓宽思路、勇于创新，最新确定了以工程计划部为主的项目经理制模式，该模式为每个施工工程指定一名安全意识强、有施工经验的人员，作为工程项目经理全权负责协调处理各种施工难题，并要求项目经理在施工过程中为施工队办理各种安全手续，发现问题时要提前协调、提前处理，保证工程队施工的畅通无阻。这一创新自实施以来，彻底解决了施工人员的后顾之忧，使施工、赔偿两不误，真正提高了工作效率和工程进度。

电力企业公司的总铺-红心-燃灯的35千伏线路工程因连日来的阴雨天气也迫在眉睫。因阴雨天气大量电杆未组立，如果按照原始的抱杆组立方式施工，将不能按时完成上级要求的工期任务。而且抱杆组立用工量大、施工程序复杂且现场安全管理难度系数大。在工期紧、任务重，农民工工资大幅提高情况下，同时也为防止因抢工期而出现安全隐患的背景下，电力企业公司领导班子经过广泛征集意见、多次深入一线调研、试验、论证，在取得相关安全数据情况下，在保证安全生产可控、能控、再控的前提下，公司经理在领导班子会上果断提出：以挖掘机立杆代替原有老式抱杆立杆方式，不仅可以缩短工期，提高工作效率，而且能节约成本，获得领导班子的一致通过。

3月19日，在第一天挖掘机立杆施工的现场，公司领导怀着兴奋、紧张的心情亲临现场指导施工安全。在做好一切安全组织措施和技术措施后,小型挖掘机迅速挖出3米多深的杆洞，大型挖掘机稳稳的将18米电杆竖起，小型挖掘机又快速的回填土，从挖洞到拆除吊点时间没有超过半个小时。仅施工的第一天,工程队人员与两台挖掘机的配合下就组立了15根电杆，未使用一名临时工，使施工速度提高了3倍以上，生产成本却降低了50%，在提高现场安全管理系数的同时，还使挖掘机的挖洞、立杆、回填土使整个施工过程更安全、更高效、更经济，为保证缩短施工、及时完成施工任务提供了科学保障。

第一次尝到科学发展、统筹全局的甜头，该公司决心将进一步深入学习、践行实践科学发展观，指引凤阳电力企业公司各项工作又好又快发展。(金凤  詹电武  缪守亮)