陆良供电开会找差促发展

电力18讯：    本网讯  通讯员陈昕报道  9月16日，云南陆良供电有限公司召开半年工作会议。会议总结回顾了公司上半年各项工作完成情况，查找工作当中存在的不足和差距，明确下半年工作思路和重点。会上，公司总经理周春生作了重要讲话，公司党政工领导、中层及以上管理人员、供电所正副所长、变电站站长等共100余人参加了会议。会议由党委书记阮月明主持。
    会议首先由生产技术部、财经部、市场营销部、安全监察室的负责人就各部门今年1－8月份的工作做了总结发言。随后总经理周春生代表公司经营班子做了题为《认清形势坚定信心  解放思想 扎实工作 确保全年各项生产目标顺利完成》的重要讲话。
    他指出，今年是非同寻常的一年，半年来，陆良供电公司经受住了抗冰抢险以及迎峰度夏、奥运保供电等工作的严峻考验，确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应，经营管理水平进一步提高，呈现出九大工作亮点。一是主要经济指标完成情况良好。累计完成购电量51034.47万千瓦时，累计完成售电量47900.89万千瓦时，完成主营业务收入净额18915.19万元，实现利润总额323.15万元，综合线损率6.14%，固定资产投入2345.25万元。二是着力夯实了安全基础，保证了电网安全稳定。三是全力保障电力供应，优质服务成效显著。四是重新规划陆良电网，全力推进电网建设。先后顺利完成了一系列输电线路的技改工程和迁移工程，变电站改造工程。五是完善制度健全机构，深入推进“两标”工作，规范供电服务行为，进一步加强了内部经营管理，提高依法经营能力。六是加强人才队伍建设，深化“四好”领导班子建设、班组建设以及员工队伍建设。七是员工的生活、工作环境和福利待遇得到进一步改善。八是在全力组织开展“抗冰抢修复电” 和踊跃捐款支援“抗震救灾恢复重建”工作中凝集了力量，彰显了责任。九是党的建设和精神文明建设成效显著，新闻宣传工作取得突破，工青妇工作开展积极。
    周春生总经理同时指出，上半年，虽然公司各项工作取得了比较好的成绩，但仍存在许多的问题和压力。一是受煤、油等能源供应严重不足和冰灾等的影响，公司1-8月份的售电量完成情况不太理想，完成全年售电量目标存在不确定性因素。二是安全生产形势依然严峻。三是电网建设任务繁重困难。随着电网建设步伐的加快，有关补偿的争端越来越多，加之电网通道资源匮乏，电网建设条件和建设环境更加复杂、困难。四是经营管理决策难度增加。上半年电力供应不足，下半年电力需求不旺，各种不定因素致使公司经营管理决策难度的加大。五是执行力建设、作风建设亟待进一步加强。六是内部整改培训急迫。七是电网外力破坏严重，维稳和信访工作压力大。
    为此，周春生总经理强调下半年工作重点要着力抓好六个方面。一要全力加强安全生产基础管理，加强安全生产体系和机制建设。二要努力做好电力供应和优质服务。三要稳步推进电网规划建设，把好电网规划关，推进电网建设步伐。四要进一步强化经营管理水平。五要进一步加强干部队伍建设，实施员工素质工程。六要继续抓好党的建设，深入做好维稳工作和群团工作。七要对三产业实施依法经营，提升管理水平。
    2008年是公司和谐快速发展的一年。公司发展思路、指导思想、奋斗目标、工作重点都非常明确，剩下的问题关键在落实，希望大家认清形势、坚定信心，增强责任意识、大局意识，解放思想、真抓实干，尽快实现公司经营班子“努力增加公司效益，提高员工收入，改善生产、工作环境”的工作目标。
    最后，董事长王朗乔、党委书记阮月明分别作了会议总结，并对落实好会议精神提出要求。