金溪县供电公司效能监察工作护航企业发展
2008-07-16 14:04:43 来源:
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电力18讯: 作者:江西省金溪县供电公司党群工作部 付淑萍
为了使效能监察工作重在实效,充分发挥效能监察在提升企业管理水平中的重要作用。今年以来,江西金溪县供电公司效能监察工作按照“两个原则,三个主题”的工作思路(即把“围绕中心,服务大局”和“强化管理,提升效益”这两个原则贯穿效能监察工作全过程,突出效能监察“服务于安全生产、服务于资产经营、服务于发展稳定”这三个主题),坚持“贯穿主线,重点突破,以点带面,稳步推进”的工作方法,制定了“废旧物资回收管理”、“规范业扩报装”、“台线绩效考核”、“三重一大”四项效能监察项目,成立了由经理任组长的效能监察领导组,对效能监察工作总体把关,并成立了各项效能监察工作领导组,制定了各项目的实施方案,明确分工,落实责任,确保效能监察项目不走过场、取得实效。
金溪县供电公司为确保奥运电力供应的安全可靠,要求各中心供电所巡视人员必须巡视到位,及时发现隐患,并严格实施治理隐患的闭环管理。通过实施效能监察,规范巡视行为,增强员工责任意识,加强巡视的标准化作业。在实施过程中严格贯彻“事前监察,抓苗头、抓防范;事中监察,抓隐患,抓纠正;事后监察,抓改进、抓查处”的总体要求,做好效能监察工作与企业中心工作、与党风廉政工作结合的两个“结合”,坚持监督检查从精益化管理入手,促进企业生产经营工作的完善和优化,促进金溪电力事业的发展!
为了使效能监察工作重在实效,充分发挥效能监察在提升企业管理水平中的重要作用。今年以来,江西金溪县供电公司效能监察工作按照“两个原则,三个主题”的工作思路(即把“围绕中心,服务大局”和“强化管理,提升效益”这两个原则贯穿效能监察工作全过程,突出效能监察“服务于安全生产、服务于资产经营、服务于发展稳定”这三个主题),坚持“贯穿主线,重点突破,以点带面,稳步推进”的工作方法,制定了“废旧物资回收管理”、“规范业扩报装”、“台线绩效考核”、“三重一大”四项效能监察项目,成立了由经理任组长的效能监察领导组,对效能监察工作总体把关,并成立了各项效能监察工作领导组,制定了各项目的实施方案,明确分工,落实责任,确保效能监察项目不走过场、取得实效。
金溪县供电公司为确保奥运电力供应的安全可靠,要求各中心供电所巡视人员必须巡视到位,及时发现隐患,并严格实施治理隐患的闭环管理。通过实施效能监察,规范巡视行为,增强员工责任意识,加强巡视的标准化作业。在实施过程中严格贯彻“事前监察,抓苗头、抓防范;事中监察,抓隐患,抓纠正;事后监察,抓改进、抓查处”的总体要求,做好效能监察工作与企业中心工作、与党风廉政工作结合的两个“结合”,坚持监督检查从精益化管理入手,促进企业生产经营工作的完善和优化,促进金溪电力事业的发展!
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