兰州供电：构筑更加牢固的堡垒

电力18讯：    本网通讯员 张晓鹏

    兰州供电公司党委在长期的企业党建工作实践中，紧紧围绕企业中心工作，大力探索党员管理的新思路、新方法和新载体，建立完善了以《党员考核制度》、《党员责任区制度》为主要内容的党员考核管理工作机制，实现了党员先锋模范作用的发挥与本岗位工作实际紧密结合，有效促进了企业党建工作与企业生产经营中心任务的有效结合，极大地影响和带动了企业员工，保证了企业各项工作的有效落实。
    《严格党员考核管理机制》是兰州供电公司党委巩固和扩大先进性教育活动成果，特别是面对电力企业改革发展的新形势、新要求，对企业党建工作的重新认识和大胆探索。该公司党委将党章规定的党员义务和权利融入党员的工作实际，以定性和定量的形式转化为党员日常工作目标，内容包括理论学习、本职工作、组织纪律、联系群众和责任区工作等五个大项。按照考核内容的要求，结合企业年终工作总结和年中党员民主评议，党员每半年一次自评，并实事求是地填写个人工作纪实。在此基础上，所在党小组在认真听取党内外群众意见的基础上，根据党员思想工作表现，按照考核内容的五个方面对党员进行客观公正的考核评价。党支部每一个考核年度对每名党员提出具体的综合考核意见。考核情况作为年度民主评议党员和评选优秀党员的主要依据。对于没有完成工作目标和考核问题较多的党员，党小组和党支部将分别找本人谈话，将存在的问题和不足及时反馈给党员本人，提出意见，限期改正。
    兰州供电公司《严格党员考核管理机制》的贯彻实施，为广大党员积极履行责任和义务，在本职岗位上充分发挥模范带头作用搭建了平台，提供了舞台，增强了党组织的凝聚力和战斗力。2002年到2003年全公司评选的劳模、标兵中，党员占了先进典型总数的46.5％，2004年占了先进典型总数的78.5％，2005年和2006年所占比例达到了85.7 ％；2007年，在省电力公司和兰州供电公司两级专业技术带头人中，党员占了总人数的62.3％。
    “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”兰州供电公司进一步加强对党员考核管理工作的探索与创新而更加鲜艳。共产党员已成为企业各项工作的专业能手和技术骨干，极大地影响和带动了企业员工，有力地推动了企业安全生产、市场开拓、经营管理、精神文明建设等各项工作任务的圆满完成。