2007年福清供电公司在和谐旗帜下向前推进
2008-01-21 12:55:38 来源:
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电力18讯: 2007年,福建福清供电公司按照“促进和谐人人有责,企业和谐人人共享”工作思路,大力开展“三爱一构建”活动,即“爱员工、爱企业、爱岗位,构建和谐福清电力”,并通过这个平台,充分依靠企业员工,用行动说话,大力营造了关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚,不断拉升企业和谐指数,真正形成了“企业为我,我为企业”的良好氛围,树起了和谐这面大旗,带领侨乡电力人,在为福清市打造省会南翼强市、锻造海西名城的目标扬帆助航。
爱员工保和谐
福清公司在构建和谐企业过程中,从贴近职工生活的细节入手,抓住职工最关心的事,解决职工最基本的问题,始终把最广大职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,深入职工家庭,尽力营造相互尊重、相互关爱的和谐家庭环境,为构建和谐企业打好坚实基础。
爱员工,深入家庭。该公司党委积极倡导开展“三级家访”活动,即公司领导每周坚持抽出一至两个晚上,到公司中层干部家中家访;中层干部负责到班组长家中家访;班组长负责到员工家中走访。通过这种最直接有效的沟通方式,及时了解到员工的思想动态与实际困难,帮助解决问题,使“爱心•和谐”理念融入员工的日常工作和生活。据统计,2007年以来,共家访456次,帮助员工处理家庭矛盾和困难40多次。
爱员工,不忘老功臣。该公司领导时常慰问生病住院的离退休老干部。每年召开数次离退休老同志座谈会,向老同志通报企业发展情况,听取老同志的意见和建议。通过建立健全困难员工管理档案和开展送温暖活动等办法,关心关怀离退休职工。
爱员工,深入一线。每当酷暑和节假日,该公司总是由公司班子成员带队,兵分几路将饮料、水果和慰问金等送给一线员工。公司领导所到之处,都要去食堂,看卫生不卫生;走宿舍,看舒服不舒服;到施工现场,查安全不安全。每次一线施工人员对公司领导的到来和关心都报以热烈的掌声。
通过爱员工,该公司形成了尊重人、爱护人、关心人、依靠人的工作思路,用先进的理念融合人,用科学的管理激励人,用政策留人、环境留人、待遇留人、感情留人,使员工安心做好本职工作。
爱岗位筑和谐
福清公司号召员工在爱岗敬业中体现自身价值,按照员工职业发展“四条通道”要求,积极搭建员工茁壮成长的舞台,让每个人在各自岗位上充分发挥其才能,使想干事的有机会,会干事的有舞台,干成事的有激励。
爱岗位,敢打敢拼。该公司积极融入党员“一带二”先锋工程和叫响“我是党员,向我看齐”,引领党团员在“危、难、苦、累”中当先锋走前头,催生榜样力量。在以省公司十佳农电工薛锡齐等一批优秀党员的带领下,该公司全体员工恪尽职守、爱岗敬业、凝心聚力、攻坚克难,全力奋战在抗台抢险和迎峰度夏一线。
爱岗位,服务为先。在该公司开展的“党徽在迎峰度夏工程中闪光”活动中,涌现出一批敢打硬仗、作风过硬的优秀员工。各供电所成立了党员电力服务队,在市民用电高峰期,在农民农忙时节,哪里有需要,电力服务队就出现在哪里。仅薛锡齐所在抢修队今年就抢修达777次。
爱岗位,练就本领。该公司结合“大培训、大比武、大练兵”,优化队伍结构,要求全体员工要充分认识到提高自身素质的重要性,并以提高员工素质为目的,着手先后把员工送出去培训,也把教师请进来,不断为员工进行充电。2007年,该公司就有26名通过这种方式成长起来的内训师正式上岗,并分专业、分阶段地开展班组长岗位培训、农电工持证上岗培训、工作票责任人培训、现场技能规范化培训等。
通过典型带动、以点带面的形式,大力挖掘、发现、培养先进典型。在该公司大楼一层增设了表扬栏,张贴了各岗位上的先进人物事迹等,并设立了以渔溪供电所、城东变电站等标杆岗位。同时,开展了文明部门、文明班组、文明员工以及安全明星、服务明星、管理明星、技术明星、农电明星的评比活动:比政治看谁思想好,比工作看谁干劲大,比纪律看谁要求严,比业务看谁技术精,比作用看谁更过硬。树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型。让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐,在各自平凡的工作岗位上展现不平凡的精神。
爱员工保和谐
福清公司在构建和谐企业过程中,从贴近职工生活的细节入手,抓住职工最关心的事,解决职工最基本的问题,始终把最广大职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,深入职工家庭,尽力营造相互尊重、相互关爱的和谐家庭环境,为构建和谐企业打好坚实基础。
爱员工,深入家庭。该公司党委积极倡导开展“三级家访”活动,即公司领导每周坚持抽出一至两个晚上,到公司中层干部家中家访;中层干部负责到班组长家中家访;班组长负责到员工家中走访。通过这种最直接有效的沟通方式,及时了解到员工的思想动态与实际困难,帮助解决问题,使“爱心•和谐”理念融入员工的日常工作和生活。据统计,2007年以来,共家访456次,帮助员工处理家庭矛盾和困难40多次。
爱员工,不忘老功臣。该公司领导时常慰问生病住院的离退休老干部。每年召开数次离退休老同志座谈会,向老同志通报企业发展情况,听取老同志的意见和建议。通过建立健全困难员工管理档案和开展送温暖活动等办法,关心关怀离退休职工。
爱员工,深入一线。每当酷暑和节假日,该公司总是由公司班子成员带队,兵分几路将饮料、水果和慰问金等送给一线员工。公司领导所到之处,都要去食堂,看卫生不卫生;走宿舍,看舒服不舒服;到施工现场,查安全不安全。每次一线施工人员对公司领导的到来和关心都报以热烈的掌声。
通过爱员工,该公司形成了尊重人、爱护人、关心人、依靠人的工作思路,用先进的理念融合人,用科学的管理激励人,用政策留人、环境留人、待遇留人、感情留人,使员工安心做好本职工作。
爱岗位筑和谐
福清公司号召员工在爱岗敬业中体现自身价值,按照员工职业发展“四条通道”要求,积极搭建员工茁壮成长的舞台,让每个人在各自岗位上充分发挥其才能,使想干事的有机会,会干事的有舞台,干成事的有激励。
爱岗位,敢打敢拼。该公司积极融入党员“一带二”先锋工程和叫响“我是党员,向我看齐”,引领党团员在“危、难、苦、累”中当先锋走前头,催生榜样力量。在以省公司十佳农电工薛锡齐等一批优秀党员的带领下,该公司全体员工恪尽职守、爱岗敬业、凝心聚力、攻坚克难,全力奋战在抗台抢险和迎峰度夏一线。
爱岗位,服务为先。在该公司开展的“党徽在迎峰度夏工程中闪光”活动中,涌现出一批敢打硬仗、作风过硬的优秀员工。各供电所成立了党员电力服务队,在市民用电高峰期,在农民农忙时节,哪里有需要,电力服务队就出现在哪里。仅薛锡齐所在抢修队今年就抢修达777次。
爱岗位,练就本领。该公司结合“大培训、大比武、大练兵”,优化队伍结构,要求全体员工要充分认识到提高自身素质的重要性,并以提高员工素质为目的,着手先后把员工送出去培训,也把教师请进来,不断为员工进行充电。2007年,该公司就有26名通过这种方式成长起来的内训师正式上岗,并分专业、分阶段地开展班组长岗位培训、农电工持证上岗培训、工作票责任人培训、现场技能规范化培训等。
通过典型带动、以点带面的形式,大力挖掘、发现、培养先进典型。在该公司大楼一层增设了表扬栏,张贴了各岗位上的先进人物事迹等,并设立了以渔溪供电所、城东变电站等标杆岗位。同时,开展了文明部门、文明班组、文明员工以及安全明星、服务明星、管理明星、技术明星、农电明星的评比活动:比政治看谁思想好,比工作看谁干劲大,比纪律看谁要求严,比业务看谁技术精,比作用看谁更过硬。树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型。让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐,在各自平凡的工作岗位上展现不平凡的精神。
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