凤阳供电公司2007年廉洁文化建设侧记

电力18讯：    置身凤阳供电公司，你会被一股浓郁的廉洁文化氛围紧紧包围，无处不在的廉洁文化在时刻感染着你，"多值荷花塘自清、勤反腐败政自明"、"为政重在廉，为人重在诚"等等，在办公楼的转角处、办公桌上，到处都充满着廉洁的气息。自今年以来，该公司纪委"三管齐下"，打造了廉洁文化建设的新面貌，让"廉洁"之花崭露头角，为企业健康发展创造了和谐的环境。

廉洁氛围感染人

    环境能影响人，更能造就人。该公司为给员工创造一个清新、廉洁的工作、生活环境，以廉洁文化"四进"为手段，"廉洁文化塑人"为目的，开创了廉洁文化建设的新局面。
    一是廉洁文化进办公楼。办公楼的墙上、楼梯转角处，到处都贴上了"廉洁"的警示牌和标语。员工上下班的每一刻，抬头就能看见廉洁的警句，一句句充满人性、富有哲理的话语，时时刻刻在感染着员工，提醒员工以廉洁来约束自己，干净做事，干净做人。二是廉洁文化进身边。为起到警示的作用，该公司纪委向全体中层干部征集了廉洁警句，并对每位中层干部的警句制作成小席卡，放在办公桌上，自己对廉洁的心得放在身边，其感染力和约束力所起到的效果自然也不同一般。每一位领导在工作的每一时刻都能看到自己对廉洁文化的感悟，时刻被一股无形的廉洁的氛围包围着、约束着。三是廉洁文化进家属区。亲人的影响是无形的，也是最有影响力的。该公司纪委充分利用家人的影响力，在公司各家属区公示了廉洁工作的具体要求，一时间成了各家属区的热点和焦点，通过相互传看、讨论，在家属之间形成了廉洁的共识，兴起了一股拥护廉洁的热潮。四是廉洁文化进个人。该公司纪委专门制作了"廉政警句"卡片发放到每一位员工手中，小小的卡片既便于随身携带，又方便记忆。"学荷花出淤泥而不染、学梅花傲霜斗严寒"，让员工在工作之余享受廉洁文化的感染。

廉洁机制监督人

    如果说廉洁文化是思想上无形的软约束，那么廉洁机制则是机制上有形的硬约束。
    为切实加强公司党风廉政建设，强化系统监督工作，构建并完善公司系统监督网络，该公司纪委通过建立 "大监督"格局，健全监督机制，编织了一张约束腐败的无形网。该公司分别从财务、物资、计量、企业公司、生活服务部、调度所等关键部门和重要岗位聘请了八位监察室的副主任，构成了"大监督"的监督网。
    八小时外监督机制构筑廉洁自律的风险防范基础，该公司建立了以各党支部、公司党委、纪委及社会、家庭等密切协调配合的多层次、全方位的监督管理机制。通过对领导干部"八小时以外"的"生活圈"、"社交圈"和"娱乐圈"严格监督管理，和对文明健康的娱乐活动和谦让有礼、敬老爱幼等温馨和谐的社会风尚的大力提倡，减少了干部腐败的源头和风险点。该公司纪委还建立了严格的追究责任制，如果发生领导干部在发生违法违纪问题的，除对行为人严肃查处外，还要对分管的领导追究责任等等。

廉洁制度约束人

    该公司在大力强化软约束的同时，还建立健全了各种反腐倡廉的制度，以制度进行硬约束，为廉洁文化建设提供实力保证。
为保证廉洁建设的组织领导机构，该公司成立了以党委书记为组长、总经理和纪委书记为副组长的党风廉政建设领导机制，给廉洁文化建设提供了组织保障。为让领导干部做好廉政建设的带头人，该公司每年都和中层干部签订党风廉政建设责任状，成为加强廉洁建设的有效手段。其次，该公司开展的作风教育月活动、算好清廉"五笔帐"、反商业贿赂专项整治等等，为廉洁建设提供了活动的舞台和教育的平台，让领导干部感受到无处不在的廉洁影响力。
    该公司纪委还经常对公司系统出现的反面教材进行公示张贴，以反面的案例教育人、感化人、震撼人，并及时对日常工作中出现违反纪律的现象给予惩罚，教育广大干部员工时进刻刻按规矩办事、按纪律办事，廉洁自律，做到"干事、干净"，心中常开廉洁之花。

    "小荷才露尖尖角，早有'廉'花扑面来。"该公司的多管齐下的廉洁建设，在公司内部形成了一股"争当廉洁人、争做廉洁事"的热潮，营造了和谐的工作氛围，其效果也十分显著。2007年，该公司人民来信比2006年同期下降30%，全年干部员工违规违纪0人次，行风投诉0人次。