贵州电网公司安全生产专题会总结部署

电力18讯：    本网讯（记者 黄党生）8月31日，贵州电网公司召开安全生产专题会，对今年开展的加强变电站标准化建设，加强设备检修更改管理，安全生产管理及监察三方面工作,确保稳定可靠供电进行了总结，对存在的问题提出了整改措施。公司副总经理晁剑发表了讲话,对下一步工作提出了具体要求。
    变电站标准化建设方面：贵州电网公司变电站标准化建设与管理工作2006开始年试点、2007年全面推广，今年公司变电站标准化建设工作涉及9个供电局，11个集控中心。公司要求：必须确保10月底全面完成建设工作，11月起对建设情况进行全面的检查验收。2008年要对贵州电网220千伏及以上变电站全部实现标准化管理，具备综合自动化设施的110千伏变电站走向无人值守管理模式。220千伏及以上变电站和纳入集控中心管理的110千伏及以下变电站全面进行标准化建设。
    设备检修更改管理方面：公司今年加大了检修、更改的力度，资金投入由去年的4.9亿增加到今年7.3亿元，两年来主要开展了220千伏线路保护更换25套；500千伏母差保护更换12套；500千伏断路器更换2台；220千伏断路器更换56台；110千伏断路器更换198台等，全面提高了主网设备的健康水平。按南网公司反措要求，加大了设备整治力度，特别是220千伏及以上线路的防雷、防风、覆冰等方面的治理工作；开展了220千伏及以上线路的专业化管理的探索，目前已有30条500千伏线路和31条220千伏线路实现了集中专业化管理。公司要求：要加强设备检修更改工作的制度管理建设，确保计划管理规范化。南网公司下达修编了《更改管理标准》，待该标准颁布后，按南网公司标准执行。要加强规划的编制和审查，提高计划的有序性。要切实推进“四大”计划系统的运用，从2008年起“四大”计划的项目申报、审批、立项、下达等工作全部纳入系统管理，确保项管理的标准化、规范化、流程化。要加大生产管理信息系统的使用和推广力度，逐步完善基础信息。要加强项目管理，推进项目负责制。要继续加大设备专项整治工作。
    在安全生产管理和监察方面：公司从去年以来加大了现场安全监察的纠察力度。从去年12月到现在，现场纠察2479次，查处665起，有效杜绝违章事件的发生。公司要求：制定现场安全生产纠察管理办法；进一步强化各级人员的安全责任制的落实；不断总结经验，创新安全管理，大力进行安全文化建设；加强对违章行为的超前控制；丰富安全管理人员的管理手段与监控手段。
    晁剑要求，一是贵州电网公司变电站标准化建设工作受到南网公司的重视，准备把贵州的经验向全南网推广。也得到公司基层执行者的认可，所以方向和思路都是正确的，要持之以恒的抓下去。变电站标准化建设工作各单位要保质、保工期在10月底完成，公司11月进行检查。要建立常态变电站运转的管理机制，实现动态检查、动态管理、动态考核。二是加大生产信息系统的建设管理力度。这是推进规范化管理重中之重的事，有利于提高经营管理和员工的素质，公司从明年开始进行考核。三是电网建设进入大投入期，今年大修更改投入了7亿多元，要制定有效的制度规范运作，对检修更改项目可按基建管理的思路，设备购买和施工分开，以便进行有效的管理，同时要有进行评估和定额管理的思路。四是要对生产指标进行考核，生产指标创优参差不齐，不但要安全生产，而且要保证可靠供电，公司要进行考核。五是应急机制要有实用性、可行性和可操作性，公司要用各单位的制定预案对你们进行检查。要树立电网风险的管理意识，要形成事前、事中、事后的管理机制，通过加强过程监控对事故进行有效的风险管理。六是要加强配网的建设与管理，一条线在检修后，不能重复多次停电。七是要全面推进、强化现场纠章管理，形成安全生产管理的软硬环境。