烟台供电公司以廉洁文化推动企业和谐发展

电力18讯：    山东烟台供电公司总经理 石玉东

　　近年来，山东烟台供电公司结合企业发展实际，在加强企业文化建设中注重创新，把廉洁文化建设上升到文化管理的高度来认识和把握，作为企业和谐稳定发展的一项战略任务来抓，并在廉洁文化建设的形式、内容、载体等方面大胆实践，形成了具有企业特色的廉洁文化。

　　一、把握内涵，准确定位，扎实开展廉洁文化建设

　　近年来，廉政文化、廉洁文化建设方兴未艾，涉及范围越来越广，成为大家广泛关注的热点问题，对廉政文化、廉洁文化的认识，我们也经历了一个由浅入深，由表层到本质的认识过程。

　　廉洁文化区别于廉政文化，不等同于反腐败，而是全员参与、全员实践的文化。廉政文化主要是相对于官场腐败而言，是针对从政者进行廉政和勤政教育而进行的文化建设活动，它有一定的局限性，倾向于领导干部、党政机关。而廉洁文化是企业在长期发展过程中，根据自身实际，层层积淀和积极倡导的基于廉洁从业观基础之上的企业文化建设活动，其对象是广大的干部员工，具有更加广泛的意义。

　　廉洁文化的核心是廉洁从业、敬业爱岗。“一要干事、二要干净”是电网企业应该遵循的廉洁文化核心理念。廉洁是职业道德和操守，应该树立“敬业就是廉洁”的理念，最终把廉洁文化建设落在爱岗敬业、维护企业利益和形象、营造和谐发展的内外部环境这个落脚点上。

　　廉洁文化建设的出发点和落脚点是关爱员工，保护国有企业利益。烟台供电公司开展廉洁文化建设，是基于对广大员工关爱的出发点而实施的。与社会主义市场经济相适应、与企业发展相结合、具有自身特色的廉洁文化，不仅能够保护电力资产，而且保证了员工的人生平安、家庭幸福，从这个意义上讲，廉洁文化建设是对企业员工的最大福利，是对员工家庭的最大关爱，是对国有资产的最好保护。

　　二、提出重点，注重实践，深入推进廉洁文化建设

　　为找准廉洁文化建设的切入点，我们在不断探索研究的基础上，深刻挖掘廉洁文化的内涵，总结廉洁文化建设的经验，确立了“以核心价值观为本、立准则、立制度、立形象”的“一本三立”的廉洁文化建设新模式，注重实践，营造了浓厚的文化氛围。

　　一是建立廉洁文化建设的文件体系。烟台供电公司廉洁文化的文件体系包括：《烟台供电公司廉洁文化手册》、《烟台供电公司廉洁文化视觉识别系统应用手册》及《烟台供电公司廉洁文化制度规范》三部分。我们将廉洁文化体系文件印制成册，下发至部门、车间和班组，使廉洁文化建设实现了制度化、规范化。

　　二是将集中宣贯和日常宣贯相结合，使廉洁文化建设落地结果。我们召开了全体员工参加的廉洁文化建设宣贯大会，请有关专家对廉洁文化体系文件进行集中宣讲。同时,通过教育、媒体、人物、活动等宣传方式，将廉洁文化建设的宣贯普及经常化。

　　三是超前教育，关口前移，营造崇廉尚廉的氛围。烟台供电公司与各岗位人员签订了《廉洁平安责任状》，明确规定了他们在个人廉洁自律、维护企业声誉等方面应承担的责任；开展了以“争当廉洁党员、廉洁干部，争创廉洁班子、廉洁单位，无嫌疑腐败行为、无违规违纪现象、无职务犯罪案件”为内容的“四廉三无”廉洁目标创建活动，和以“人生平安、家庭幸福、企业和谐稳定”为主题的廉洁平安创建活动。

　　三、突出特色，拓展内涵，打造全员参与的廉洁文化

　　在对廉洁文化的探索和实践中，我们越来越深刻地认识到，廉洁文化建设要求我们将文化理念和行为准则“沉”到底层，将文化理念深入到员工岗位职责之中，为基层员工提供有效的精神激励和行为规范，使廉洁文化切合各层面实际状况。

　　我们以廉洁核心理念为指导，在全体员工中开展了爱岗导语、爱岗事件、爱岗寓言征集活动，开展全员廉洁文化大讨论，强化对廉洁文化价值观理念的传播。

　　在廉洁文化建设实践中，我们通过量化方式，定期了解和反馈基层员工对廉洁文化建设的认识情况，有针对性地改进传播模式，使廉洁文化建设更加具有可控性、可操作性。

　　在廉洁文化建设过程中，我们对集中宣贯效果进行了跟踪检验分析。通过加强廉洁文化建设，产生了可喜的成果，员工的廉洁自律意识和优质服务意识得到明显增强，爱岗敬业氛围更加浓厚，企业的管理效能和管理效益得到明显提升，三个文明建设协调发展。

　　目前，在烟台供电公司，廉洁文化的理念已经逐步渗透到企业生产、经营、管理、服务的全过程，促进了“尚清廉”、“成事业”和谐风气的养成，为企业的改革发展提供了坚强保障。