桐柏供电公司：建立督查督办机制 切实增强干部执行力

电力18讯：    作者：陈军 李瑛
    今年以来，河南省桐柏县电业局党委把督查督办工作作为提升干部执行力的“总抓手”，用目标引导行动，用督查督办推动落实，进一步提升企业干部的执行能力。一是加强领导，健全机构，树好导向。明确由企管部对督查督办工作负总责，着力把督查督办工作打造成局班子决策的“参谋部”、解决问题的“协调部”、推进发展的“作战部”。二是创新工作机制，规范督查督办原则。将工作目标细化形成综合目标考核，深入班组全面开展督查工作，以提升干部落实工作的执行力。三是突出重点、热点抓督查。结合企业经营、安全生产和创一流等工作中的薄弱环节，党政主要领导亲自抓落实解决问题。四是严格督查结果通报与企业干部报酬绩效考核挂钩。将绩效考核管理办法和督查督办制度结合起来，督查督办结果实行每月考核兑现一次，对连续三次不按时整改落实的干部年终绩效考核不得评为“优秀”等次。
    同时，督察督办工作还要围绕全局的中心工作、专题会议部署的阶段性工作、领导安排的临时性任务等，确保件件有落实、事事有回音。同时实行督查通报制度，对重要工作的进展或完成情况及时进行通报，为领导决策提供依据。