甘肃电力公司部署班组建设下半年工作重点

电力18讯：    作者：杨 武

    本网讯 8月22日，公司召开了班组建设领导小组会。公司领导杨玉林、任大康及班组建设领导小组成员部门负责人等参加了会议。会上，信息开发专业化公司演示了班组信息化管理系统，工会汇报了1-8月份班组建设工作情况，并对9-12月份工作进行了安排。领导小组成员部门围绕班组信息化管理系统的演示情况及工会的汇报提出了意见和建议。     

    杨玉林副总经理在讲话中指出：公司班组建设工作有很好的基础和优良的传统，在班组建设工作中要贯彻减负、增责、规范的原则。班组建设工作是一项长期的伴随企业终生的工作，要持之以恒，从根本上管好，并要不断创新。教育培训是基础，培养、选拔、使用好班组长非常关键。班组建设与专业工作并不矛盾，深化专业管理是班组建设的前提。制度建设是保证，基层单位、工区、班组三个管理层次的制度建设既要于法周全，又要于事简便，用制度管人，按程序办事。下一阶段要制定省公司标杆班组、星级班组评价标准，开展班组信息化管理系统的试点工作，把班组建设工作与标准化、信息化、同业对标等工作有机结合起来统筹安排，把班组建设工作溶入到公司“三大工程”建设之中。