队枣庄供电公司台儿庄供电部党总支:队伍建设瞄准素质业绩形象
2007-07-04 15:02:38 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报枣庄讯 (付润芝 王新文)在开展“实践创新在支部”活动过程中,山东省枣庄供电公司台儿庄供电部党总支提出并实施了以提高综合素质、强化绩效管理、塑造企业形象为内容的“素质、业绩、形象”实践主题活动,通过素质对标、业绩考核和形象评议,让党员带头、员工参与、全员监督,在动态管理中有效激发员工潜能,促进了各项工作的开展。
实践活动突出素质建设、业绩管理和形象工程,注重定目标、选载体、抓结合,通过员工参与、员工评比、员工监督,不断深化活动内涵,拓展活动外延。一是开展“党员亮身份、比素质、赛业绩”活动。每位党员都在办公场所亮明身份,接受群众监督。组建了以党员、入党积极分子为骨干,员工志愿者参与的“阳光电力”服务队,义务服务于社会弱势群体和急难险重的电力生产经营工作。二是实行全员培训,突出绩效管理。制定全年培训计划并组织了安规培训、绩效管理辅导、专业知识和文明礼仪讲座、知识竞赛、理论答卷和技术比武等,着力提高员工业务素质。三是开展党员先锋岗和员工“四星”评比竞赛。设立了体现素质的党员先锋岗、学习创新标兵,体现业绩的安全生产、经营管理标兵,体现形象的优质诚信、道德示范标兵,实行量化考评。四是实行党员述“责”,管理人员述“职”,普通员工述“绩”制度。党员在党员大会上围绕政治责任、岗位责任、社会责任、家庭责任履行情况进行述“责”;管理人员围绕管理职责、岗位职责、管理业绩进行述“职”;普通员工围绕工作业绩、行为规范、道德标准进行述“绩”,接受全员监督和考评。
通过实施“素质、业绩、形象”主题活动,强化了员工素质建设,提高了员工的绩效能力,提升了企业形象,增强了企业党组织的向心力、凝聚力和感召力,促进了和谐企业建设。
实践活动突出素质建设、业绩管理和形象工程,注重定目标、选载体、抓结合,通过员工参与、员工评比、员工监督,不断深化活动内涵,拓展活动外延。一是开展“党员亮身份、比素质、赛业绩”活动。每位党员都在办公场所亮明身份,接受群众监督。组建了以党员、入党积极分子为骨干,员工志愿者参与的“阳光电力”服务队,义务服务于社会弱势群体和急难险重的电力生产经营工作。二是实行全员培训,突出绩效管理。制定全年培训计划并组织了安规培训、绩效管理辅导、专业知识和文明礼仪讲座、知识竞赛、理论答卷和技术比武等,着力提高员工业务素质。三是开展党员先锋岗和员工“四星”评比竞赛。设立了体现素质的党员先锋岗、学习创新标兵,体现业绩的安全生产、经营管理标兵,体现形象的优质诚信、道德示范标兵,实行量化考评。四是实行党员述“责”,管理人员述“职”,普通员工述“绩”制度。党员在党员大会上围绕政治责任、岗位责任、社会责任、家庭责任履行情况进行述“责”;管理人员围绕管理职责、岗位职责、管理业绩进行述“职”;普通员工围绕工作业绩、行为规范、道德标准进行述“绩”,接受全员监督和考评。
通过实施“素质、业绩、形象”主题活动,强化了员工素质建设,提高了员工的绩效能力,提升了企业形象,增强了企业党组织的向心力、凝聚力和感召力,促进了和谐企业建设。
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