“三小”领跑，一干15年――固原供电局“党员责任区”活动回眸

电力18讯：    李治山

　　6月22日，宁夏固原供电局原州区城区局党支部举行共产党员责任区签字仪式。27名党员在鲜艳的党旗下，双手接过支部书记递上的《共产党员责任区目标管理责任书》，庄重地签上了自己的名字。至此，固原供电局12个党支部都签订了年中党员责任区管理责任书。

　　该局自1992年开展“党员责任区”活动，每年按照《责任区考核细则》要求的政策宣传、思想工作、经营管理、教育培训、组织发展、模范作用、安全责任、综合治理、优质服务“九到位”进行考核。各党支部结合自身特点开展各种活动，尤其是隆德供电局等单位独具特色的“三小”活动，在保持共产党员先进性活动中起到了领跑的作用。

　　“小书记”架通桥梁保稳定

　　地处六盘山下的隆德供电局现有员工57名，其中党员15名。该局党支部不断创新思想政治工作手段，坚持共产党员责任区考核制度，要求每一名党员都要负责一个部室或一个供电所员工的思想政治工作。党员责任人承担起党对行政管理工作的推动和监督作用，被员工亲切地称为班组和所站的“小书记”。

　　由于该局是农电体制改革时新上划的县级供电局，员工的思想状况和整体素质存在诸多问题。党支部针对实际开展内容多样、形式灵活的教育活动，通过“小书记”的桥梁作用，做到支部工作“十到家”：中心工作宣传到家，情绪波动察访到家，家庭纠纷调解到家，婚庆喜事祝贺到家，天灾人祸关怀到家，生病住院探望到家，劳动争议调解到家，劳保福利关心到家，确定错误帮助到家和获得荣誉鼓励到家。党员责任区“小书记”既对员工传达着党的关怀，又将员工的期望向组织转达，使全局员工精神面貌发生了明显变化：看书学习的人多了，串岗闲扯的人少了；团结协作的事多了，推诿扯皮的事少了；员工的笑声多了，叹息少了。

　　“小红花”助推管理显先进

　　泾源供电局在美丽的二龙河一带。走进该局办公楼大厅，一块“泾源供电局小红花竞赛活动园地”的展板格外醒目。这是该局今年年初围绕发展环境、工作机制、企业文化、营销关系、劳动关系、干群关系“六个和谐”开展的一项劳动竞赛。

　　“小红花”竞赛的突出特点是“一周一花、一周一评”，党员共同评议各班组、部室一周的工作。该局的周一工作例会，要求班组、部室领导和全体党员参加，汇报班组和责任区上周各项任务完成和工作创新、工作亮点情况，最后由全体党员和班组长共同投票决定上周“小红花”得主。“小红花”竞赛活动既促进了该局各项工作的全面进步，又凸显出共产党员的先进作用。目前，全局28名非党员员工先后向党支部递交了入党申请书，向支部表达加入组织的迫切希望。

　　“小报告”进言献策促发展

　　固原供电局变电运行工区工作范围在全地区1区4县14421平方千米内，较远的变电站在市区60千米之外。变电站值班人员实行5昼夜轮流倒班制度，上班地点偏僻、工作单调，下班休息在家、脱离单位，很容易在思想和性格等方面出现不良情绪。共产党员责任区责任人除平时的思想工作和先锋榜样作用外，还执行定期、不定期的报告制度，及时发现和解决工作中存在的问题。员工们戏称这是“小书记”们在打“小报告”。

　　这种“小报告”能解决大问题。2004年以来，该工区党支部根据党员责任区责任人的反映，为员工群众解决了许多实际问题。先后有9名怀孕或孩子小的女工,夫妻同在较远变电站工作的员工被调回市里或市区附近工作，而接替他们到偏远变电站工作的全是党员或入党积极分子。在生产管理方面，一贯工作认真又爱打“小报告”的党员张树武仅今年春检就发现各类缺陷17次，有效地保证了春检工作消缺100％目标的实现。据介绍，该工区在今年内根据党员责任人的“小报告”，共解决各类员工困难10余起，消除各类隐患80余处，通过改变决策和改变工作流程等节约资金10余万元。