禹城供电公司推行党员星级管理
2007-06-22 14:05:08 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报禹城讯 (毕小凡 董霞)“星级管理促使党员处处保持先进性。”6月15日,山东省禹城供电公司客户服务中心的一位党员对笔者说。今年初,禹城供电公司党委从保持党员和党组织先进性、提高工作效能和工作水平的长效机制建设入手,解决党员在思想、作风、纪律、道德和生活等方面存在的突出问题,推行了有利于管理、考核、激励、约束的党员“星级化管理”办法,取得了明显成效。
考核评议前,该公司党委进行认真细致的调查摸底,详细了解每个党支部委员状况、党员队伍的状况、作用发挥情况,每名党员写出本年度个人思想工作总结,以便及时准确掌握其思想动态,从德、能、勤、绩、廉5个方面进行考核。
星级考核每年进行一次,实行百分制考核。他们以业绩表现为标准,以组织综合考核、党员民主评议和员工满意度测评为依据,将每名党员的考核、考试、评议分数分别按40%、30%、30%三个档次的比例折算出最终得分,确定星级。工作出现“一票否决”以及违犯法律法规造成重大失误、无正当理由连续数月不参加党组织活动和不缴纳党费的,取消本人当年度的评定星级资格。对达不到二星级的党员,实行“一帮一”结对帮扶制度,建立专门的帮扶档案。对连续两年达不到二星级的党员,由党委调查后做出处理结果。实践证明,党员星级化管理是党员保持先进性的一个长效机制,杜绝了个别党员责任义务不明确、工作表现不积极、模范带头作用不突出等问题。
考核评议前,该公司党委进行认真细致的调查摸底,详细了解每个党支部委员状况、党员队伍的状况、作用发挥情况,每名党员写出本年度个人思想工作总结,以便及时准确掌握其思想动态,从德、能、勤、绩、廉5个方面进行考核。
星级考核每年进行一次,实行百分制考核。他们以业绩表现为标准,以组织综合考核、党员民主评议和员工满意度测评为依据,将每名党员的考核、考试、评议分数分别按40%、30%、30%三个档次的比例折算出最终得分,确定星级。工作出现“一票否决”以及违犯法律法规造成重大失误、无正当理由连续数月不参加党组织活动和不缴纳党费的,取消本人当年度的评定星级资格。对达不到二星级的党员,实行“一帮一”结对帮扶制度,建立专门的帮扶档案。对连续两年达不到二星级的党员,由党委调查后做出处理结果。实践证明,党员星级化管理是党员保持先进性的一个长效机制,杜绝了个别党员责任义务不明确、工作表现不积极、模范带头作用不突出等问题。
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