四平供电公司五招抓廉政

电力18讯：    吉林省四平供电公司认真贯彻落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”工作方针，采取五项措施进行廉政建设，让“干净、干事”的廉洁理念深入人心，形成了廉政建设的长效机制。

　　廉政教育常抓常新

　　2007年初，该公司纪检监察部门走访了26个基层单位，广泛征求基层意见和建议，对过去一年开展的各项活动进行效果统计。该公司依据统计结果开展了廉政征文、警句征集、漫画展等成效明显的教育活动，并在去年开展反腐倡廉教育月活动的基础上，把培养党员干部的反腐倡廉意识作为重点，引导党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观，通过开展廉政文化建设活动，把廉洁教育渗透于企业生产、经营、管理等各个方面，营造出廉洁、和谐的工作氛围。

　　惩防体系逐步完善

　　四平供电公司根据吉林省电力有限公司的统一部署，把惩防体系建设纳入纪检监察整体工作之中。该公司把分析和查找容易发生不廉洁行为和腐败现象的工作作为重点，在工作成效考核上，既重总结经验，又重落实不力的原因分析。注意研究廉政建设工作的新情况，对容易出现弊端、滋生腐败的关键环节，进行全过程的监察。

　　效能监察充分利用

　　该公司围绕提高效率、改善管理，不断完善行政效能监察制度建设。他们在工作中逐步完善廉政承诺、首问负责、限时办理、岗位目标责任、绩能考评等项制度，完善了规范行政行为的规章制度，使效能监察工作逐步走向制度化、规范化、科学化轨道。他们还在工作中加强对重要部门、重点岗位和关键环节的监督。按照“全程参与、重点监督”的原则，切实做到在参与中监督、在监督中服务。

　　信访案件及时处理

　　在信访工作中，四平供电公司建立了一把手负总责的领导机制，要求党政一把手切实增强保一方平安的事业心和责任感，突出基层二级单位一把手负责制，使其再忙也要抽出时间接待群众来访、处理群众信访。建立信息排查制度，对有苗头性、倾向性的问题进行排查，对可能引发群众集体上访的问题坚持“早发现、早报告、早介入”的原则，提早化解矛盾。在工作方法上，他们变群众上访为公司下访，主动深入社区、企业和村屯中，了解客户的真实想法，把握主动权。

　　队伍建设重在学习

　　纪检监察干部队伍是廉政建设的主要力量，纪检监察干部队伍素质的高低直接影响企业廉政建设。对于队伍建设，他们采取开办培训班与干部自学相结合的方式，提高其学习能力、把握大局的能力和调查研究的能力。他们要求各级纪检监察干部要着眼于企业重要决策的部署落实，着眼于企业发展和党委决策的需要，紧紧抓住群众关注的重点、热点问题，超前思考，深入研究，提出具有建设性的对策和建议。

   作者：常雨明