亮剑峡谷彰显风采 怒江电网公司加强企业党建工作综述

电力18讯：    作者：李睿诚　

　　近年来，云南怒江电网有限公司党委充分发挥政治核心作用，把维护稳定、促进改革发展作为工作的出发点和落脚点，全面加强企业党的建设工作，有效地促进工程项目建设，切实加强生产经营管理，电力资产运行质量进一步提高，企业盈利能力、自我发展能力、市场竞争能力显著增强，对全州国民经济增长的贡献实现了较大突破。

　　――切实加强自身建设，充分发挥党委的政治核心地位和作用。公司党委充分发挥政治核心作用，把维护稳定、促进改革发展作为工作的出发点和落脚点，明确提出越是深化改革，越要毫不动摇地抓党建，越是加快发展，越要旗帜鲜明地抓好勤政廉洁工作，并在抓党建与企业发展工作中确立了“抓学习促思想、抓班子带队伍、抓管理创效益、抓安全求发展、抓服务建和谐、抓廉洁树形象”的六句话方针，切实加强党的建设，从而保证了党的建设与生产经营、电
网建设全面协调相互促进，共同发展。通过组织开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的“团结干事”教育活动、“云岭先锋”工程、保持共产党员先进性教育活动。在干部党员和广大员工中全面深化“矿电经济强州”战略意义的认识，进一步明确怒江电力在全州经济社会发展中所处的战略地位、肩负的历史使命，进一步增强深化改革、加快发展的历史责任感。进一步提高党委和领导班子驾驭全局的能力、组织协调的能力、突破难题的能力、指导基层的能力、团结带领的能力；认真落实民主集中制，完善民主决策机制。以党员“先锋岗”和“责任区”活动为载体，强化制度建设，健全“三会一课”制度，建立先进性教育长效机制。通过抓党建有力地促进了生产经营的发展，2006年，公司完成供电量90031万千瓦时，完成售电量82828万千瓦时，完成销售收入28628万元，实现利税6017万元，完成电网投资15470万元，取得了显著的社会效益和经济效益，对全州国民经济增长的贡献创下历史最好水平。

　　――广泛开展创先争优活动，基层党组织凝聚力、影响力进一步加强。设立了党员先锋岗、党员示范窗口、青年文明号、巾帼示范岗，党员佩戴党徽上岗，在工作中亮出身份，强化创新意识、竞争意识、服务意识，自觉接受群众监督。并把实施“云岭先锋”工程“五好”的各项目标部门化、责任化、具体化，普遍推行业务公开、服务承诺、首问责任制，增强工作的透明度。聘请了电力战线退休的刘汝福等6位政治素质好，工作能力强，公道正派的老同志担任特邀监督员，对各党支部的工作采取全方位，多形式的监督、检查，还通过征求意见表、评议表，聘请社会各界人士等方式对企业作风进行监督、评议，积极改进存在问题，初步形成了一个从上到下，层层监督管理的目标考核体系。党员先锋模范作用得到有效发挥，基层组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，在生产一线、工程建设、抢险救灾、管理创新、党的建设等各项工作中，涌现出柒波华、熊仲金、何应春等一批不畏艰险、勇往直前、兢兢业业、无私奉献的先进典型，成为怒江电网发展的中坚力量，赢得了广大员工的赞誉，党组织的凝聚力和影响力进一步得到加强，党员发展工作出现了良好态势， 2006年吸收11名同志加入党组织，批准7名预备党员按期转正，并安排15名入党积极分子参加培训学习。

　　――切实加强党风廉政建设，认真开展治理商业贿赂专项工作。针对社会关注、群众关心的热点问题，把党风廉政建设贯穿到各项工作中，采取有力的措施，切实加强自身建设，不断规范公司行为。一是不断规范电力建设招投标行为，根据国家有关规定，委托中介机构进行招标代理，按专家咨询、市场化的办法规范运作，并邀请纪监、检察部门源头介入，严格监督。二是不断完善中小水上网、购电、用电服务的市场准入管理制度，公开办事程序，自觉接受社会监督。三是在干部任用上，实行充分酝酿，党政领导班子集体研究决定，坚持任人唯贤，反对任人唯亲，压制人才；坚持唯才是举，反对条块平衡、拉帮结派。四是资金运作上严格实行收支两条线管理，正常生产成本费用和投资支出实行责任人逐级审批联签制，重大投资实行民主决策，并按国家规定办理报批手续。五是加强内部审计监督，对分公司、部（中心）负责人实行定期不定期的经济责任审计，对建设项目财务决算实行内审把关，对违规违纪行为进行查处纠正，实行源头把关、事前控制、过程监督。六是坚持和完善职工代表大会制度，对发展规划、改革方案等重大事项以及业务接待费用支出向大会报告制度，严格实行企务公开，自觉接受民主监督，依法维护员工合法权益。七是先后出台了《请示汇报制度》、《例会制度》、《车辆管理制度》，增强公司管理的约束力和执行力。总之，在改革和建设任务都十分繁重的非常时期，公司杜绝了严重违法乱纪行为的发生，用户投诉的次数逐年下降，用户满意度逐步上升，行业作风明显转变，企业整体形象不断提升。

　　――坚持以人为本，不断促进人的全面和谐发展。一是切实解决职工住房困难，启动六库片区职工安居工程，采取