甘当“铺路石”的党支部――记陆良供电有限公司农电党支部

电力18讯：    作者：云南省陆良供电有限公司 王继聪

    云南省陆良供电有限公司农电工作部成立于2002年9月，现有员工172名，其中党员24名，占总人数的14%；多年来，农电党支部认真执行党的路线方针政策，积极宣贯南网方略、网、省公司工作会议精神，不断加强对员工的培养和教育，在工作中甘当 “铺路石”，思想政治工作、安全生产、经营管理和优质服务取得了较好成绩。2005年，党支部被云南电网公司党组授予“2003-2005年度先进党支部”；2006年，所管辖的七个乡镇供电所全部被南方电网授予“供电所规范化服务”达标窗口；大莫古供电所被评为县级“文明单位”，三岔河供电所营业室被评为县级“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”；朱利荣同志被云南电网公司党组授予“优秀共产党员”称号，先后被陆良县授予“优秀青年”、“劳动模范”称号；数名党员被本公司、曲靖供电局党委授予“优秀共产党员”称号。2007年，召夸供电所营业室和马街供电所营业室又获县级“巾帼文明示范岗”的殊荣。

    落实南网方略，为安全和依法经营铺路

    在贯彻落实南网方略、网、省、曲靖供电局及公司工作会议精神上，农电党支部多形式，多渠道进行，为使员工工作学习两不误，统一印制了容易随身携带的《南网方略》小册子，发到了全体员工手中，要求员工学习掌握和理解。同时，还利用内部刊物《农电园》进行宣贯，并制作安全理念、行为理念、服务理念、一、二号令等内容悬挂、摆放在各供电所大院、楼道、营业场所等醒目的地方。在日常工作中，部领导到各所检查工作，不管到施工现场还是供电所营业室都会有针对性地对员工进行提问，整个农电工作部掀起了学习贯彻南网方略高潮。在抓安全工作中，党、政、工领导积极研究方案，一是从人的思想上入手，通过身边的事例教育员工，并让员工思考：如果自己出了事故会带来什么？开展了《安全为了谁，事故害了谁》、《做安全生产的明白人》大讨论；二是严格执行“两票三制”，针对存在的问题及时反馈、整改，一次不行两次，两次不行三次，达到要求为止；三是针对不同的员工和岗位加强安全和业务技能培训，开办安全培训班，培训安全达标内容，举办“工作票”培训班，使安全知识和相关业务知识明显有了提高；四是通过人员调整，将有责任心、业务精、技术强的员工放到安全生产的重点岗位；五是加强现场监督检查指导，发现违章者，抓出典型进行通报和罚款处理，对一般人员本着教育从严，处理从轻的原则进行说服教育，让其懂得安全的重要性，避免下次再发生；六是开展党员身边无违章、无事故活动。由于安全工作讲究方法，从而使农电安全这个危险源较多，过去事故频发，让公司领导经常担心的现象得到了扼制，从2006年至今，连续实现了五个“百日安全周期”。在经营管理方面，党支部分别与部领导、所领导和关键岗位人员签订了廉洁自律责任书，教会全体党员干部学算“七笔账”，一算“政治账”，二算“经济账”，三算“名誉账”，四算“家庭账”，五算“亲情账”，六算“自由账”，七算“健康账”。并组织观看警示教育片，让全体员工从思想上受到教育，心灵上受到洗礼。工作部班子成员以身作则，筑牢“防火墙”，拉起“高压线”，党支部始终向班子成员敲警钟，成员之间相互提醒，互相监督，并共同抵御腐败行为。同时加强对供电所的材料物资和资金管理，加强了对办公用品采购、接待费、车辆维修费的管理和监督，加强对员工的教育，逢年过节提前打招呼，拒绝任何人向领导送礼，由于口子扎得紧，让腐败失去了滋生的土壤。

    做好思想政治工作，为体现以人为本铺路

    农电工作部把思想政治工作作为工作向前迈进的一件法宝。由于职工文化水平普遍不高，且工作分散，给管理带来了一定困难。班子成员从小处着手，深入基层，加强与员工的沟通和交流，从身体上、生活上给予关心，从思想上加强对后进员工的帮助，突出帮和拉。去年，针对部分长期电费回收达不到90%以上的员工，党支部一方面从中去找原因，另一方面，班子成员分工负责做员工思想工作，负责帮助催收电费。在行动的感召下，普遍后进员工思想上迅速得到提高，工作积极性发生了明显变化，回收率逐月快速增长，达到考核要求，向着100%的目标迈进。其他员工看到后有追兵，工作更加努力，形成了你追我赶的强劲势头，2006年，农电工作部电费回收取得了全所末有的好成绩，当年电费回收达到了100%。在今年处理的两名待岗人员中，党支部采取了拉到身边用思想教育、行动感化，环境影响的办法，使待岗人员在短期内有了较大的思想转变，待岗职工许某，从供电所来到工作部后，在组织的帮助教育下，就像换了一个人，星期二、五是公司的大扫除，当别人按时到公司上班时，他早已把公司的院子打扫得干干净净，在待岗期间他除了能较好地完成安排的工作任务外，还能主动学习业务知识和电脑知识，并且思想上也积极要