临沂供电公司量化党支部工作出实效

电力18讯：    5月14日上午，山东省临沂供电公司变电队党支部书记李顺堂登陆公司党支部绩效管理系统填报了本月6项重点工作计划，并对上月党支部工作进行了系统总结。

　　今年以来，每月定时登陆党支部绩效管理系统填报计划、总结工作已成为党支部书记固定的一项工作内容。开发应用党支部绩效管理系统，按月上报工作计划及总结，是该公司党支部绩效管理的一项创新举措。

　　该公司党支部绩效管理主要考量四个方面：将政治品质细化、量化为支部成员的政治素质、政治觉悟、理论知识、遵纪守法等四个大项若干小项，党员政治素质又细化为理想信念、理论知识等四大项若干小项；将履责业绩细化、量化为履行职责、服务中心、管理水平、维护职工利益、岗位业绩、思想工作、和谐稳定等八个大项若干小项；将社会形象分为社会公德、文明新风和倡导文明等三大项若干小项；将工作方法分为丰富党组织生活、完成党委交办的各项任务等四大项若干小项。

　　实施绩效管理后，该公司各党支部更有活力了，纷纷因地制宜地开展相关工作。变电工区开展的“知识互动，经验传送”、“笑脸绽放”等活动深入人心，“志愿者在行动”使河东供电部的“爱心平安”活动开展得有声有色，“超越自己、争当五优”让变电队的员工牢固树立了“每天进步一点、不断超越自我”的理念。

   作者：郭希军 　刘丽君 　张建峰