双江供电公司:提升党建质量管理 促进企业快速发展
2007-05-11 15:47:24 来源:
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电力18讯: 作者:俸燕
企业党组织是企业的政治核心,为了将云南省双江供电公司党建工作更好的融入到中心工作中,公司始终坚定不移的贯彻落实“南网方略”和“三个文化”建设,紧紧围绕安全生产、依法经营、保障供应、优质服务、加快发展等中心工作,牢牢抓住安全生产和依法经营、党风廉政建设这三条主线,不断提高党员、干部、员工队伍的整体综合素质,实现公司生产经营任务。
2007年党建质量管理贯标工作中本着“目标同向,工作同力,考评同步”的原则,双江供电有限责任公司按要求建立了党建质量管理体系及实施方案,并明确责任、突出重点、精心组织、加强沟通,将各部门的五项责任制、社会维稳、综治责任制及工会团青工作相关要求进行有机融合,层层分解落实质量目标,细划分解了目标任务,建立了双江供电有限责任公司三级党建质
量管理目标,形成下层目标对上层目标起支撑作用的目标管理体系,为企业健康、稳步发展,提供了坚强的政治堡垒和组织保障。公司紧紧围绕以下四个方面开展党建工作:
一是创建“四好”班子建设。落实上级重要工作部署,做到有布置、有跟踪、有反馈,执行落实到位。制定公司中心组学习制度、计划,完善中心组学习记录,全面完成安全生产、全年实现安全生产3个百日长周期,确保实现安全生产目标,制定电网发展规划,提高执行力,确保公司发展战略得以有效执行,集中精力做好市场营销、财务管理、生产计划落实等工作,确保实现资产经营目标,认真执行民主集中制,重大问题坚持集体讨论决定,避免个人说了算,坚持每周一次的公司领导碰头会和党政工联席会、党支部会制度,确定每年召开一次领导干部专题民主生活会,严格执行干部管理规定,规范干部任用管理,提高识人、用人水平。班子成员求真务实,作风正派、民主,能深入基层,关心员工,切实解决工作中的问题,按规定开展预防职务犯罪教育活动。
二是建设“两强两好四领先”党支部和党员队伍。制定公司党员学习教育计划。建立党员学习教育登记档案。同时积极开展“双向培养”工程,以“特色党支部建设”和创建“党员先锋岗”为主要载体,继续扎实深入地开展“两强两好四领先”主题活动。
三是加强“四有”员工队伍。加强思想政治工作,对职工进行经常性的改革发展与形势任务教育,开展社会主义荣辱观和艰苦创业精神的教育活动,加强和改进干部的选拔、培养、任用工作,认真执行干部考核任免的各项规章制度,干部队伍政治、业务素质高,重视员工的教育培训和三支队伍(高级经营管理人才、高级技术人才、高级生产技能人才)的建设工作,员工培训率达80%以上,做到有计划、有检查、有落实,积极引导员工参与企业民主管理,增强企业凝聚力和向心力,加强团员和青年的教育、培训、管理工作,组织开展好团员、青年岗位建功立业活动。
四是营造良好企业文化氛围。开展班组建设年活动,把快乐团队建设与学习型机关、学习型团队、学习型班组等活动相结合,建设安全诚实快乐班组,开展班组建设系列文体活动,开展明星班组、明星个人评选活动,开展“五五”普法教育。
五是建设和谐企业。保持企业内部稳定,维护安定团结的政治局面,加强对企业新风尚、新面貌的报道工作,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,做好员工队伍稳定工作,关心社会公益活动,树立良好企业外部形象。
企业党组织是企业的政治核心,为了将云南省双江供电公司党建工作更好的融入到中心工作中,公司始终坚定不移的贯彻落实“南网方略”和“三个文化”建设,紧紧围绕安全生产、依法经营、保障供应、优质服务、加快发展等中心工作,牢牢抓住安全生产和依法经营、党风廉政建设这三条主线,不断提高党员、干部、员工队伍的整体综合素质,实现公司生产经营任务。
2007年党建质量管理贯标工作中本着“目标同向,工作同力,考评同步”的原则,双江供电有限责任公司按要求建立了党建质量管理体系及实施方案,并明确责任、突出重点、精心组织、加强沟通,将各部门的五项责任制、社会维稳、综治责任制及工会团青工作相关要求进行有机融合,层层分解落实质量目标,细划分解了目标任务,建立了双江供电有限责任公司三级党建质
量管理目标,形成下层目标对上层目标起支撑作用的目标管理体系,为企业健康、稳步发展,提供了坚强的政治堡垒和组织保障。公司紧紧围绕以下四个方面开展党建工作:
一是创建“四好”班子建设。落实上级重要工作部署,做到有布置、有跟踪、有反馈,执行落实到位。制定公司中心组学习制度、计划,完善中心组学习记录,全面完成安全生产、全年实现安全生产3个百日长周期,确保实现安全生产目标,制定电网发展规划,提高执行力,确保公司发展战略得以有效执行,集中精力做好市场营销、财务管理、生产计划落实等工作,确保实现资产经营目标,认真执行民主集中制,重大问题坚持集体讨论决定,避免个人说了算,坚持每周一次的公司领导碰头会和党政工联席会、党支部会制度,确定每年召开一次领导干部专题民主生活会,严格执行干部管理规定,规范干部任用管理,提高识人、用人水平。班子成员求真务实,作风正派、民主,能深入基层,关心员工,切实解决工作中的问题,按规定开展预防职务犯罪教育活动。
二是建设“两强两好四领先”党支部和党员队伍。制定公司党员学习教育计划。建立党员学习教育登记档案。同时积极开展“双向培养”工程,以“特色党支部建设”和创建“党员先锋岗”为主要载体,继续扎实深入地开展“两强两好四领先”主题活动。
三是加强“四有”员工队伍。加强思想政治工作,对职工进行经常性的改革发展与形势任务教育,开展社会主义荣辱观和艰苦创业精神的教育活动,加强和改进干部的选拔、培养、任用工作,认真执行干部考核任免的各项规章制度,干部队伍政治、业务素质高,重视员工的教育培训和三支队伍(高级经营管理人才、高级技术人才、高级生产技能人才)的建设工作,员工培训率达80%以上,做到有计划、有检查、有落实,积极引导员工参与企业民主管理,增强企业凝聚力和向心力,加强团员和青年的教育、培训、管理工作,组织开展好团员、青年岗位建功立业活动。
四是营造良好企业文化氛围。开展班组建设年活动,把快乐团队建设与学习型机关、学习型团队、学习型班组等活动相结合,建设安全诚实快乐班组,开展班组建设系列文体活动,开展明星班组、明星个人评选活动,开展“五五”普法教育。
五是建设和谐企业。保持企业内部稳定,维护安定团结的政治局面,加强对企业新风尚、新面貌的报道工作,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,做好员工队伍稳定工作,关心社会公益活动,树立良好企业外部形象。
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