牟定供电公司学“方案”促发展
2007-05-15 10:05:58 来源:
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电力18讯: 作者:普周志
本网讯 为让公司全体员工了解我国“十一五”期间深化电力体制改革的相关内容,充分认识电力体制改革现状与改革方向,增强员工参与改革的主动性和积极性,降低公司改革发展阻力,近日,云南省牟定供电有限公司组织公司全体员工学习了国务院转发电力体制改革工作小组关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见,通过学习,使广大员工基本了解了当前电力体制改革的现状与改革方向,这对于公司进一步深化改革奠定了思想基础。
2002年,国务院《电力体制改革方案》出台,牟定供电公司认真组织了学习,并紧紧围绕《方案》的改革方向,针对公司实际,制定了“以市场需求为导向,以改革为动力,以服务为宗旨,以安全生产为基础,以科技应用为指导,以加强管理为重点,以经济效益为中心”的经营理念和“始终把握改革与发展的主动权,适应改革、主动改革,创新管理。
构建信息化管理平台,促进科学化管理,打造坚实的核心业务能力”的3―5年发展战略。
五年来,公司紧扣既定的改革方向,进行了一系列的改革,使公司各项工作的开展和网省公司的工作部署保持了较好的统一性、协调性,促进了公司的较快发展。
本网讯 为让公司全体员工了解我国“十一五”期间深化电力体制改革的相关内容,充分认识电力体制改革现状与改革方向,增强员工参与改革的主动性和积极性,降低公司改革发展阻力,近日,云南省牟定供电有限公司组织公司全体员工学习了国务院转发电力体制改革工作小组关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见,通过学习,使广大员工基本了解了当前电力体制改革的现状与改革方向,这对于公司进一步深化改革奠定了思想基础。
2002年,国务院《电力体制改革方案》出台,牟定供电公司认真组织了学习,并紧紧围绕《方案》的改革方向,针对公司实际,制定了“以市场需求为导向,以改革为动力,以服务为宗旨,以安全生产为基础,以科技应用为指导,以加强管理为重点,以经济效益为中心”的经营理念和“始终把握改革与发展的主动权,适应改革、主动改革,创新管理。
构建信息化管理平台,促进科学化管理,打造坚实的核心业务能力”的3―5年发展战略。
五年来,公司紧扣既定的改革方向,进行了一系列的改革,使公司各项工作的开展和网省公司的工作部署保持了较好的统一性、协调性,促进了公司的较快发展。
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